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物业工程工作总结15篇

物业工程工作总结1

今年以来，按照公司的要求以及高档次物业管理的标准，以提高人员的服

务技能和服务质量为目标，通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教

育，不断提高整体的技术水平和维修能力。现把我部半年来较重要的工作罗列

如下：

一、管理工作：

1．制定了部门的《工作手册》，明确了各岗位的职责和要求，制定了各项

专业的操作规程和工作守则；

2．配置完善了人员组织架构，以更符合工程维修部的运作规律，使部门的

运作更合理和高效；

3．加强人员技术技能的在岗培训，实行全员持证上岗，并开展绩效考核；

4．规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制，使日常维修的合格率

达到95％，及时率95％。

5．接收了江南世家二期施工档案及竣工验收资料和图纸，开始建立了物业

公司工程设备设施档案；

6．按月度、季度建立各公共系统设备的维护保养计划。

二、公共维修工作：

20某某年1月1、跟进市政水管的安装。

2、南区灯柱及中心广场走廊翻新。

3、小区花园内的公共灯具检修。

4、自来水水池报警装置安装。

5、对小区公共照明系统、道路进行了全面检修。