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销售经理转正述职报告5篇
（最新版）
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销售经理转正述职报告5篇
销售经理转正述职报告（精选5篇）
随着个人素质的提升，报告不再是罕见的东西，那么述职报告要
怎么写呢？下面是本店铺为大家精心收集整理的销售经理转正述职
报告5篇，欢迎阅读借鉴，希望能够帮助到大家。
销售经理转正述职报告篇1
尊敬的领导、同事们：
转眼间，20__年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。
天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会
到20__年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场
总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市
场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了
来年扬长避短，对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为8000万，其中一车间球阀3000万，蝶阀
2200万，其他2800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相
比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在20__万左右)，大
口径蝶阀(DN2500万以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不
够理想，“双达”品牌增长也不理想。
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二、客户反映较多的问题
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如
果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况
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