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康复科年度计划（精选16篇）

康复科年度计划篇1

20xx年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展

的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管

理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，

人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，

更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、

硬件设施上不断发展，现制定20xx如下：

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，

以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复

科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年

后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语

治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实

现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备

人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业

实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫

形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，

需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗

师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、

学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用

科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，

体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召

开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，

严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消

毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护

士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我

科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，

贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，

安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设，

康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与

患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练，不断更新知识

为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科

室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习

《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式，提高医疗

服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论制作及授课语言、内容;定期为

下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教

学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长

期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情

绪激动、劳累诱发癫痫等，制定并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特

色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复

项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。

初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作，争取

多发表高水平论文，积极申报科研奖。

五、需要医院解决的问题：

为配合重点学科发展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科计划

在20xx年申请解决的问题有：

1.康复医学科急需设立病房：首先可达”二甲”对康复医学学科

建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床，加快其他科室周转，

丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的

病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗服务质量满意的同时，

会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增强医院的

影响力与竞争力。

2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者

下肢伸肌痉挛症状，具有良好的抑制作用，在屈曲姿势下进行运动，

避免膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。

3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒

等。

康复科年度计划篇2

20xx年