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咨询设计服务项目的应急预案

我们公司拥有强大的技术和人员储备，可以提供驻地化服

务，确保在突发任务的情况下全公司可以统一调配人力资源。

我们的设计人员具有高度的责任心和吃苦耐劳的精神，可以在

建设单位合理的设计时限变更要求下，按照原时间进度交付高

质量设计文件。

一、应对突发任务的反应机制

我们公司有一套完善的快速响应机制，可以应对紧急任务

和进度计划变更。同时，我们有充足的人员储备和后勤保障，

应对措施包括：

1、项目管理

我们配备的项目总负责人拥有丰富的项目管理经验和良好

的沟通能力。通过定时与建设单位保持有效沟通，我们可以深

刻理解建设单位的可研规划计划，并根据计划提前协调安排人

力物力，从而更加从容应对紧急任务。

当项目总负责人接到紧急任务时，会立即编制策划书并发

给甲方。在获得甲方确认后，他会在半天内组成紧急工作组，

并向设计人员明确工作内容、时间进度要求等。在紧急任务发

生期间，项目总负责人会到现场进行技术把关、协调和监督各

项相关工作。

除了与建设单位的对外沟通外，项目总负责人还通过工作

日志、每周例会等各项制度，保持着项目组内部成员之间的对

内有效沟通。这样可以保证在有紧急任务时，原有任务也能按

计划顺利实施。

2、人员方面

当遇到紧急可研规划任务时，如果项目组人手确实不够，

我们可以抽调更多设计人员加入本项目组。同时，我们可以根

据实际项目进度要求动态调配并增加人力资源，以保证项目进

度的需求。每天晚上，设计人员会进行汇总讨论，并在当晚或

第二天早上与甲方进行汇报。

3、车辆方面

我们与多家租车公司有着良好的合作关系。在工程紧急任

务发生时，我们可以在约定时间内调用足量的车辆。

4、勘察仪表和工具

我们拥有充足的勘察仪表和工具。在工程紧急任务发生时，

我们可以有效保障大规模紧急任务对于查勘仪表的需求。

5、图纸绘制

为了保证图纸提供的进度，我们采用标准化草图绘制。在

出图时间要求紧迫的情况下，现场勘察人员可以利用晚上的时

间绘制施工图纸。同时，在勘察过程中，我们可以安排部分勘

察人员先把图纸带回公司，组织施工图纸的绘制。对于勘察地

点较远的情况，我们还可以将现场标准化草图拍照发到公司后

端，由后端支撑人员进行标准化绘制。

二、赶赴现场的反应时间

我们公司可以在最短时间内赶赴现场，具体的反应时间视

具体情况而定。在紧急任务发生时，我们会立即行动，组织人

员和物资赶赴现场，以最快的速度完成任务。

我们的公司坚持“7×24小时服务”的宗旨，设计人员全天

候开机，随时准备为客户解决问题。为了响应客户的勘察需求，

我们要求设计人员在收到勘察需求后的1小时内奔赴现场勘察。

我们通过IT化、网络化的项目管理系统平台，实行科学的项

目进度管理机制，以“客户至上”为主导思想，在进度管理上充

分满足工程建设进度需求。我们严格按照合同规定进度执行，

并及时配合建设单位的进度计划变更，以应对突发任务。

针对大规模紧急可研、设计任务，如果贵公司提出紧急可

研设计任务，我们公司完全有能力满足要求。我们提前做好准

备，以加快响应速度和应对紧急可研设计任务。我们的项目组

配备充足的人员、工器具和灵活方便的车辆调度。更重要的是，

我们坚持“7×24小时服务”的宗旨，每个设计人员全天候开机，

随时准备为顾客解决问题，投入可研规划任务中。对于紧急大

规模可研设计任务，我们可以充分协调足够多的专业人员，并

调集或购买充足的查勘仪器来保证按要求完成。