关于双重预防机制建设工作方案.pdf

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关于双重预防机制建设工作方案

中晟字【2017】8号

关于建设双重预防机制的工作方案

各位分公司、部门(处室):

为了贯彻党中央、国务院,省委、省政府,以及市委、市

政府有关安全生产工作的决策部署,构建建筑施工安全风险分

级管控和隐患排查治理双重预防机制,强化安全风险管控和隐

患排查治理,有效预防和遏制安全事故,根据《XXX办公室

关于印发贯彻落实遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制

工作方案的通知》(XXX[2017]27号),结合实际情况,特

制订本实施方案。

一、任务目标

尽快建立健全建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理

的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控、第三方

专业化服务的保障措施,逐步形成“点、线、面”有机结合、

“市、县、乡”无缝对接、标准化和信息化共同支撑的双重预防

机制,实现企业、项目安全风险自辨自控、隐患自查自治,形

成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有

序的工作格局,提升安全生产整体预控能力,夯实遏制安全事

故的坚强基础。

二、主要任务和工作步骤

按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐

患排查治理双重预防体系建设工作。

1、加强领导统一认识。

公司成立双重预防机制建设工作领导小组,由公司总经理

XXX任组长,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX任副组长,

各公司、职能中心负责人为成员,领导小组负责组织、实施、

监督、指导工作的开展及各项措施的落实。各成员单位也要成

立相应机构,确保各项工作顺利开展。

2、开展评估分级工作。

从6月20日至6月27日,发动全体员工开始进行安全生

产风险点排查工作,对各项目部施工现场内、周边环境等可能

存在的风险点进行全面排查,由公司建设工作领导小组进行筛

查并对排查出的风险点进行分级,对分级后的风险点采取相应

的管控措施,确保风险点处于受控状态,避免风险点转变为生

产安全事故隐患。

3、评估分级方法

执行公司《危险源辨识、风险评价和确定控制措施程序》

采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,

对评价结果进行划分等级。

蓝色风险级风险:稍有危险,需要注意(或可忽略的)。

员工应引起注意。D值20.

蓝色风险级风险:轻度(一般)危险,可以接受(或可

容许的)。车间、科室应引起关注。D值20-69.

黄色风险级风险:中度(显著)危险,需要控制整改。

公司、部室(车间上级单位)应引起关注。D值70-159.

4级风险被定义为高度危险,需要制定措施进行控制管理。

公司应该重点控制和管理重大及以上风险危害因素,D值在

160-320之间。5级风险被定义为不可容许的,是巨大风险,

极其危险,必须立即整改,不能继续作业,D值大于320.

为了有效地管控安全风险,企业负责人和项目部人员应该

根据风险评估的结果,针对安全风险的特点,从组织、制度、

技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。他们应该采取隔

离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措

施,达到回避、降低和监测风险的目的。此外,他们还应该对

安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,落实企业、项

目、班组和岗位的管控责任,尤其是要强化对超过一定规模的

危险性较大的分部分项工程的重点管控。各负责人应该高度关

注施工过程和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险

等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。

建立完善的安全风险公告制度,并加强风险教育和技能培

训,确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、

应急措施。要在醒目位置和重点区域分布设置安全风险公告栏,

制作项目安全风险告知卡,表明主要安全风险、可能引发的事

故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内

容。对存在一般安全风险的工作场所和岗位,要设置明显警示

标志,表明主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、

报告电话等内容,并强化危险源监测及预警。

为了建立隐患排查治理体系,企业应该完善隐患排查制度。

他们应该对照主管部门制定的隐患自查指引导则,依据现行的

行业标准或规范,参考示范企业清单标准,结合实际,梳理完

善项目清单、风险点表册、岗位卡片,明

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