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员工绩效考核考评人员操作指南
一、绩效管理的目的
绩效管理的根本目的在于员工和组织整体绩效的提升，解决“干
多干少一个样”的问题.通过绩效计划的制定,明确各个岗位阶段性工作
目标，通过绩效辅导、考核、面谈三重手段，有效激励员工的工作积
极性和创造性，不断提高组织和员工的绩效水平,最终实现组织整体绩
效的最大化。
二、绩效管理涉及的名词解释
1．绩效管理：绩效管理是上级与员工之间就工作职责和提高工作
绩效问题持续进行的沟通过程。它通常包括绩效计划、持续的绩效沟
通(跟进与指导）、绩效记录、绩效考核、绩效
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