德育处管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

德育处管理制度

第一章总则

为进一步加强道德教育工作,提升学生的道德素养与行为规范,根据国家教育方针政策及学校实际情况,特制定本制度。德育处管理制度旨在明确德育工作的目标、范围、规范和执行流程,确保德育工作的科学性、系统性与可操作性。

第二章目标

本制度的主要目标包括:

1.提升学生道德素养:通过系统的德育教育,提高学生的道德判断能力、道德情感及道德行为。

2.规范德育工作流程:明确德育工作的各项流程,确保各项工作的有序开展。

3.加强德育队伍建设:建立健全德育工作队伍,提高德育工作者的专业素养和能力。

4.增强德育评估机制:建立有效的评估和反馈机制,确保德育工作的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于学校全体教职员工、学生及其家长,涉及德育处的各项工作,包括但不限于德育课程的设置、德育活动的组织、德育评价的实施等。

第四章管理规范

第一节德育工作职责

1.德育处:负责德育工作的统筹规划和实施,制定德育活动计划,组织开展德育主题活动,评估德育工作效果。

2.班主任:负责本班级的德育教育工作,定期开展德育活动,了解学生思想动态,及时处理德育问题。

3.教职员工:全员参与德育工作,树立良好榜样,积极配合德育处的工作。

第二节德育课程设置

1.课程内容:根据国家教育大纲和学校实际,设置德育课程,内容包括社会主义核心价值观、法律知识、心理健康、职业道德等。

2.课程安排:德育课程应纳入学校教学计划,合理安排课程时间,确保每周至少有一节德育课。

3.教材选用:德育教材须经过审定,确保内容的科学性、先进性和适用性。

第三节德育活动组织

1.活动类型:定期开展德育主题活动,包括道德讲堂、社会实践、志愿服务、文艺汇演等,丰富德育形式。

2.活动计划:德育处需提前制定年度活动计划,明确活动目的、对象、时间、地点及责任人。

3.活动评估:每次活动结束后,应进行总结评估,形成书面报告,反馈活动效果。

第四节道德评价机制

1.评价指标:建立科学合理的道德评价指标体系,包括思想品德、行为规范、社会责任等方面。

2.评价方式:通过自评、互评、师评等多种方式,综合评估学生的道德表现。

3.结果运用:将评价结果纳入学生综合素质评价,作为评优评先、奖学金评定的重要依据。

第五章操作流程

第一节德育活动的策划与实施

1.活动策划:德育处根据年度计划制定具体活动方案,明确活动主题、目标、内容、形式及参与人员。

2.活动宣传:通过校园广播、宣传栏、班级微信群等多种渠道进行活动宣传,确保全校师生知晓。

3.活动实施:按照活动方案组织实施,过程中需做好记录,确保活动顺利进行。

4.活动总结:活动结束后,及时召开总结会,分析活动成效与不足,形成总结报告。

第二节道德教育的日常管理

1.班级德育工作:班主任需定期召开班会,关注学生思想动态,开展德育教育,记录相关情况。

2.德育问题处理:发现德育问题后,班主任应及时与学生沟通,必要时可与德育处协作处理。

3.家校合作:定期组织家长会,向家长传达德育工作的重要性,鼓励家长积极参与德育活动。

第六章监督机制

第一节监督内容

1.德育工作执行情况:定期检查德育工作计划的实施情况,包括德育课程、活动及评价等。

2.德育队伍建设:对德育工作者的培训与考核进行监督,确保德育队伍素质不断提升。

第二节监督方式

1.定期检查:德育处应定期组织检查,记录检查结果,形成书面报告,并向全校通报。

2.反馈机制:建立师生意见反馈机制,定期收集对德育工作的意见和建议,及时改进不足。

第七章附则

1.解释权:本制度由德育处负责解释。

2.实施日期:本制度自颁布之日起实施。

3.修订流程:如需对本制度进行修订,应在实际执行中根据反馈意见进行,不定期召开会议讨论修订事宜。

结束语

德育工作是教育的重要组成部分,德育处管理制度的制定旨在规范德育工作的各个环节,提高德育工作效率,确保每一位学生都能在良好的道德氛围中成长。希望全校师生共同努力,积极参与,推动德育工作的不断发展。

文档评论(0)

刘建国 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档