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生产车间员工绩效考核管理办法.pdf

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    宁波红杉高新板业有限公司

    生产车间员工绩效考核管理办法

    一、考核目的

    对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方

    面：

    1。了解员工对组织的贡献.

    2。为员工的薪酬决策提供依据。

    3。提高员工对企业管理制度的满意度。

    4。激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素

    质和工作效率。

    5.为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。

    二、绩效考核对象

    1．

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