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物业小区月度工作计划（精选3篇）

物业小区月度篇1

1月份

1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2、清理楼宇内易燃物品，清扫天台。

3、擦拭园区路灯，清理卫生死角。

4、年底卫生大扫除。

2月份

1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2、春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。

3、清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。

4、地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。

3月份

1、大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。

2、清扫天台，清洗单元门口台阶。

3、楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

4月份

1、楼顶天台清扫，清扫单元门口。

2、楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。

3、楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。

4、清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。

5月份

1、楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。

2、清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。

3、楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

6月份

1、车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。

2、清扫天台，楼道玻璃清洗。

3、全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

7月份

1、大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。

2、清扫天台，地下车库清洗消毒。

3、楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

8月份

1、清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。

2、拖洗车库，做不锈钢保养。

3、园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。

4、墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。

9月份

1、清扫天台，楼梯楼道除尘。

2、清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。

3、清理楼道杂物，地下车库拖洗。

4、清理底商死角卫生，墙面小广告清理。

10月份

1、清扫平台，地下室卫生清理及消毒。

2、公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。

3、清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。

4、环境消杀，冲洗雨棚。

11月份

1、清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。

2、楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。

3、楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。

4、清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。

12月份

1、清扫平台，清理公区死角卫生。

2、清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。

3、楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。

4、擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。

物业小区月度工作计划篇2

为进一步巩固xx市创建全国文明城市x成果，全面提升物业管理

有限公司物业服务水平，现就提升物业服务质量水平活动，制定实施

方案如下：

积极践行社会主义核心价值观，巩固xx市创建全国文明城市改造

成果，全面强化自身建设，推动企业改革与转型，共同提升业主服务

体验和幸福指数，提升小区品质，培育具有国有底蕴、物业服务品牌，

提升物业管理服务水平和整体形象。

为确保竞赛活动扎实有效开展，成立活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

活动领导小组办公室设在，兼任办公室主任兼任办公室副主任。

（一）聚焦业主满意，持续转观念强素质。

1、加强人员素质培养，树立正确服务观开展好“物业讲习堂”、

项目经理培训、内训师培养等活动，从法律法规、行业规范、技能培

训等方面，培育员工重承诺、懂技术、明理知法的意识，推动人才强

企工程有效开展。定期组织物业服务大讨论活动，着重强调服务礼仪、

服务意识的重要性，潜移默化推动服务观念转变。结合技能竞赛，深

化导师带徒活动，选树优秀物业人才，以传帮带的形式层层培育专业

技能人才，激发企业造血功能。建立项目部间人才交流输送机制，加

速思想碰撞，促进丰富且高质量的服务供给。

2、理顺管理流程机制，推动制度落实落地。优化内部管理模式，

形成有效的、执行力强的管理制度。持续推行基层制度建立，以三基

工作为统揽，强化“三标”建设、基层班组建设和项目建设，全面提

升基层精细管理水平。持续推进“三会三公开”制度落实落地，认真

落实