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小工厂管理制度范本

(一)

第一条生产纪律

1、遵守公司考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成

生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车

间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生

产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱

动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防

爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品

质量。

第三条产品质量

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1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质

量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避免表面划伤。

4、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

5、易燃、____物品应单独堆放，并树立醒目标志。

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

第五条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

小工厂管理制度范本（2）

一、概述

小工厂管理制度是为了规范和提升小工厂的运营管理而制定的一

系列规章制度，旨在确保生产流程顺畅、产品质量稳定、员工安全健

康，达到提高生产效率、降低生产成本的目的。

二、管理岗位职责

1.经理：

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-负责制定小工厂的发展战略和年度经营计划，并监督执行；

-组织管理各部门，协调各项工作，确保小工厂的正常运营；

-监督产品的质量，确保符合国家相关标准；

-负责与供应商、客户的谈判和合作，维护好商业关系。

2.生产主管：

-负责制定生产计划和生产流程，确保生产进度的顺利进行；

-监督生产的各个环节，包括原材料采购、生产线调度、产品质

量控制等；

-组织培训和指导生产员工，提高生产效率和产品质量；

-负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

3.质量检验员：

-负责对产品的质量进行检验和把关，确保产品符合国家相关标

准；

-建立和完善质量管理体系，确保质量控制的有效性；

-参与产品质量问题的处理和解决，提出改进建议；

-检查和审核原材料的入库质量，确保原材料的合格率。

4.人力资源主管：

-负责招聘和录用员工，确保招聘流程的公正、透明；

-管理员工的考勤和请假事务，确保员工的出勤和工作时间的合

法合规；

-组织培训和职业发展，提高员工的综合素质和工作能力；

-管理员工的绩效评估和薪酬福利，确保员工的合理待遇。

三、安全管理制度

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1.安全生产责任制：明确生产主管的安全生产责任，确保员工的

人身安全；

2.安全生产检查制度：定期进行安全生产检查，及时发现和解决

安全隐患；

3.安全警示标识：设置相关的安全警示标识，提醒员工注意安

全；

4.安全生产培训：定期组织安全生产培训，提高员工的安