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不断提升医养结合效劳质量心得范文〔精选4

篇〕

不断提升医养结合效劳质量心得范文〔精选4篇〕【篇

一】

随着医学形式的转变和人们卫生需求的增加，医疗质量的

内涵和外延都发生了很大变化，它包括了对医疗效率、医疗技

术、经济效益、病人心理及其他医疗效劳的满意程度，是医院

综合竞争力的集中表达，关系着医院的生存和开展。因此，进

步医疗效劳质量是医院各项工作的立足点和出发点，是实现可

持续开展的根本保证。本着学习、交流的目的，将我个人的一

些考虑简要介绍如下。

1、增强质量管理意识，建立完善的组织及制度不断地对

医务人员进展医疗质量、医疗平安及相关法律法规等方面的教

育，使全院人员充分认识到医疗质量是医院生存之本、开展之

本，是市场竞争的泉。

2、人才培养和学科建立人才是医疗质量的根底，是最根

本的要素，要进步医疗质量，首先要进步人员素质。重视人才

培养，并把它作为重要战略工程来抓，在搞好人才引进的同

时，采取多种途径、多种方式抓好年轻医务人员的培养，重点

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是加强“三基”、“三严”训练，进展年度考核，鼓励撰写学

术论文，参加院内外学术交流，不断进步业务素质。

3、鼓励开展新业务、新技术是医院技术创新的重要组成

局部，也是进步医疗质量的重要途径；不仅可解决了病人疾

苦，同时也进步了医疗技术程度和医疗质量。

4、加强医德医风建立全体医务人员应养成遵章守纪的良

好习惯，坚持“以病人为中心”，增强效劳意识，改善效劳态

度，进步病人满意率。

5、抓好疑难、危重病人诊治。疑难疾病的诊断程度和危

重病人的抢救才能是衡量医院整体医疗程度和质量的标志。医

院应积极加强医务人员训练，开展病例讨论、学术交流、专家

讲座，以进步疑难病的诊治程度和危重病人的救治才能。

总之，进步医疗质量是一项庞大的系统工程，是医院管理

的重地，是一项不连续的工作，只有不断地加强管理、进步医

疗质量，才能不断提升医院的技术创新才能和效劳保障实力，

才能“适应市场谋开展，加快开展保打赢”，实现医院的可持

续开展。

不断提升医养结合效劳质量心得范文〔精选4篇〕【篇

二】

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随着我院优质护理效劳活动的广泛、深化开展，手术室的

护理效劳质量也在不断进步优质护理效劳”活动中，今年6月

开场，手术室通过不断的探索和创新，找到了进步手术室护理

效劳质量的切入点，视病人如亲人，精益求精地配合手术，为

医生提供个性化而温馨的效劳，是手术室开展优质护理效劳的

核心。现将开展优质护理效劳内容总结如下：

一、制定手术室优质护理效劳措施及标准

手术室优质护理效劳措施：

1．病人来手术室时，即送上一个微笑、一声问候。

2．查对病人时，语言亲切、态度温和，协助病人过床。

3．面带微笑接待病人家属，并给予等候室的指引。

4．推病人去手术间途中，主动介绍手术室环境，消除病

人环境生疏感。

5．病人入手术间后，关心体贴，注意保暖。

6．麻醉时，抚慰病人，放松心情。

7．摆放体位时，动作轻柔，固定松紧适度。

8．术中病人清醒时，主动与病人沟通，及时满足需求。

9．手术完毕时，告知病人手术成功，并祝病人早日康

复。

手术室护理优质效劳标准

1.病人入手术室时，热情接待，解除病人的思想顾虑。

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2．给予病人家属必要的指引，让家属放心等候。

3．术中细心照顾，使病人处于舒适状态。

二、术前访视延伸至家属

对择期手术进展术前访视。手术前一天下午或术晨，巡回

护士在不引起病人的紧张感和疲劳感的根底上，花费约15～

20分钟做好术前访视。护士到病区访视病人时，先做好自我

介绍，再发放我们自己设计的术前温馨提示单，说明访视目

的，根据评估内容理解病人对手术的认识及顾虑掌握病人的心

理反响，针对病人的不同职业、文化背景、心理素质以及对安

康和疾病的不同认识对症下药，以进步术前访视的效果,并可

使病人有充分思想准备，积极主动配合手术。访视时态度严谨

认真，获得病人真实情