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奖励工作方案10篇

奖励工作方案1

一、目的

为了使人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘

效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发内部

介绍的进取性，特制定本奖励方案。

二、适用范围

适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人

员除外)。

三、职责

1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本

方案对贴合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

2、财务部按本方案发放相应奖金。

3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公

司推荐适用的人才。

四、原则

1、内部介绍人员必须贴合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之

名，行走关系之实，将不贴合岗位要求的人员介绍给公司。

2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍

人同一个部门。

五、资料

1、奖励办法

1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情景，

经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》

中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工

不视为是内部介绍。

1.2被介绍人满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可

享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处

分，介绍人可再享受100元奖励。

1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给

予介绍人1分的积分;满3个月，给予介绍人1.5分的积分;工作满6

个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分到达6分，即有资

格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元;第二名，奖

励300元;第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介

绍员工的总工作时长进行取舍。

2、奖励程序

2.1被介绍人工作到达规定的时间，介绍人即可向人事行政部申

请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财

务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好

签名。

2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分

原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定

名次，发放相应奖金并张榜公布。

3、本方案解释权归人事行政部

六、相关表单(见附表1)

奖励工作方案2

为鼓励招商引资积极性，提升招商引资成效，夯实经济基础，推

动街道经济实现高质量跨越式发展，特制定本办法。

奖励对象：是指向街道提供真实的项目投资线索，并协助与投资

商直接联系、在项目洽谈中起到实质性促成作用和将具有投资意向的

非本市企业引荐到我市实现项目落户，履行介绍人职责的个人或组

织。

引荐人资格的认定，需同时取得项目投资方和街道招商办的确认。

同一项目只认定1个引荐人或引荐团队。受奖者为2个或2个以上的，

需自行协商，书面委托其中一个人具体办理。

一、引荐人奖励

1、引入总部经济企业

凡是符合入驻市总部经济基地的企业，与街道成功签订协议入驻

后，街道财政确认获得相应可用财力之后，按该企业第一年缴纳税款

形成的街道可用财力的10%一次性奖励引荐人。

2、引入实体企业

固定资产投资在1亿元以上的奖励项目引资人签约奖1万元；引

进上市公司、国企、行业龙头企业，奖励项目引资人签约奖2万元，

引进项目列为省、市重大项目的奖励项目引资人3万元。（仅对一期

项目进行奖励，后期增资项目不再重复享受奖励政策）。

二、社区奖励

为了壮大社区集体经济，发展民生事业，鼓励街道各社区积极发

掘线索，参与招商，社区引进落地的总部基地项目，纳税在100万-500

万元的奖励社区2万元，500万（不含500万）-1000万的奖励社区

3万元，1000万元以上的奖励社区5万元，引入实体企业的，参照投

产后第一年纳税形成的街道可用财力的50%一次性奖励给社区，最高

不超过10万元；奖励资金作为社区集体收入，社区可拿出奖励资金

的20%用于发放招商引资奖励。

三、企业奖励

为支持落地企业更好发展，街道专门研究设立企业发展扶持资金，

对于总部基地企业年纳税稳定增长的，按其缴纳税款形成的街道可用

财力新增部分的10%予以扶持（用于奖励企业