工程部负责人项目全程各阶段工作任务清单.pdfVIP

项目部全员施工全阶段岗位工作清单与应知应会知识库

项目名称：1岗位：工程部负责人填报人：填写日期：2018.5.16

序施工清单

清单内容对清单内容的细化或说明检查要点备注

号阶段分类

主管质量工作，组织贯彻执行国家和行业主管部门

加强质量工作的过程控制，确保施工生产过

1有关技术、标准和规范规程、规定，监督实施各级学习记录；

程中的质量；

技术管理制度；

组织技术人员学习合同文件、施工图纸、施工规对各工序重难点、隐蔽工程的过程质量把学习记录，施工现场管

2

范，严格按图纸规范施工；控；控；

指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、

3按图纸、规范施工；操作规程组织施工，并进行质量控现场质量管控；

制；

项目山调查处理依据：施工合同文件；工程勘察资

/,L

全阶岗位料及设计文件；施工质量事故调查报告；相

4段职责负责对技术质量事故的调查和处理，并及时报告；关建设法律、法规及其强制性条文；类似工

程质量事故处理的资料和经验；

组织编制安全专项方案，重要环境管理方

5安全、环境管理方案安全、环境管理方案；

案；

审核签发变更设计报告、索赔意向报告并检查索赔设计图纸或设计变更通知

6

资料的完整性；单；

做好施工过程中试验、测量中重大技术问题的决策

7

及报告；

主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣

8交竣工验收；工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰

写并负责审核和上级报告；