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公司企业负责人薪酬管理办法

第一章总则

第一条为规范企业负责人薪酬管理，建立有效的激励约束机制，深入推进“两个转变”，

促进公司科学发展，根据国家有关法律法规和公司有关规定，结合公司（以下简称“公司”）

实际，制定本办法。

第二条企业负责人薪酬管理应遵循以下原则：

（一）坚持分类分级管理。建立与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能定位相适

应的差异化薪酬分配方法，严格规范企业负责人薪酬分配管理，各级企业负责人薪酬均实

行年薪制。市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制，千人计划引进的企业负责

人薪酬按聘用合同执行。公司核定省公司级单位负责人薪酬，省公司级单位核定地市公司

级、县公司级单位负责人薪酬。

（二）坚持激励与约束相统一。建立与业绩考核结果紧密挂钩、与承担风险和责任相

匹配的薪酬机制，充分调动企业负责人积极性。

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（三）坚持统筹兼顾。企业负责人薪酬增长与企业经济效益、职工工资总额、人均工

资增长相协调，形成合理的收入分配关系。

（四）坚持依法合规。严格落实国家法律法规和有关薪酬管理规定，规范企业负责人

薪酬支付管理，严肃薪酬管理工作纪律，完善监督检查机制。

第三条本办法适用于公司各分部、所属各级全资和控股单位企业负责人。公司代管

单位和集体企业参照执行。

第二章职责分工

第四条公司总部：

（一）负责制定企业负责人薪酬管理制度，并组织落实；

（二）负责确定省公司级单位主要负责人年度薪酬标准，审批省公司级单位其他负责

人年度薪酬方案；

（三）负责指导省公司级单位规范所属企业负责人薪酬管理工作；

（四）负责组织开展各级企业负责人薪酬管理监督检查工作。

第五条公司所属各级单位：

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（一）负责贯彻落实公司企业负责人薪酬管理制度；

（二）负责向上级单位申报本单位负责人薪酬方案，执行上级单位确定的负责人薪酬

标准；

（三）负责建立本单位企业负责人薪酬管理台账，设置明细账目，详细记录企业负责

人薪酬提取和支付情况，并与公司企业负责人薪酬管理系统信息对应一致；

（四）负责确定所属单位负责人年度薪酬方案，并报上级单位备案。

第三章薪酬构成及确定

第六条各级企业负责人年度薪酬主要包括基本年薪、绩效年薪，对作出突出贡献的

企业负责人可发放特殊贡献奖，对在边远艰苦地区工作的企业负责人可发放艰苦地区补贴。

（一）基本年薪是企业负责人的年度基本收入，每年核定一次。原则上，省公司级单

位负责人基本年薪平均占比不超过年度薪酬总额的30%、地市公司级、县公司级单位负责

人基本年薪平均占比分别不超过40%、50%。

（二）绩效年薪应与本单位业绩考核结果紧密挂钩，各级企业负责人绩效年薪平均占

比不得低于年度薪酬总额的50%。

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（三）特殊贡献奖是根据企业的经营效益、价值创造、重大贡献、重大科技创新等情

况，给予企业负责人的一次性奖励，奖励总额控制在年度薪酬总额的10%以内。

（四）艰苦地区补贴是综合考虑边远艰苦地区企业的生活条件、自然环境等因素核发

的专项补贴，原则上对西藏和国家规定的四类及以上艰苦地区的企业负责人发放，补贴标

准根据艰苦程度由上级单位确定。

第七条各级单位主要负责人薪酬标准由上级单位确定。副职基本年薪标准依据其岗

位责任、承担风