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内部控制工作中存在问题及建议

(一)企业对内控管理工作认识不足，重视力度不够

;一些企业把内部控制的重点大多放在内部监督上;还有一些企业认为

内部控制就是加强内部各种制度规范的落实，企业完善内部制度后就相当

于加强了内部控制等，并没有对内部控制有一个正确的认识，可见，我国

企业在对内部控制管理的认识还

(二)公司治理结构还不够健全

(三)企业内部控制制度不完善和执行力低

(四)企业内部控制的激励机制不健全

(五)风险内控体系不完善，内控评价不及时

完善内部控制的对策建议

(一)正确认识和提高企业内控管理意识

(二)完善和健全企业的组织结构

;二是企业内部各个单位的设置及相互关系。企业章程应该明确董事

会、监事会和公司经理层的管理职责，使企业的决策系统、监控系统和管

理系统实现有效的制约平衡。企业明确各个管理部门划分的职责权限，保

相互制约，不相容职务相分离。

(三)健全内控制度和提高内控的