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农村商业银行三年风险管理计划

ⅩⅩ农村商业银行三年风险管理计划

为促进ⅩⅩ农商行建立风险管理体系，完善风险管理机制，真正

贯彻落实全面风险管理，有效防范各类风险，确保农商行安全稳健运

行和可持续发展。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华

人民共和国商业银行法》和《农村中小金融机构风险管理机制建设指

引》等法律法规及监管要求，结合省联社风险管理工作的部署和我行

的发展实际特制定我行三年风险管理战略。

一、指导思想

贯彻落实《ⅩⅩ农村信用社ⅩⅩ年风险管理工作要点》（湘信联

办[ⅩⅩ]36号，以下简称《工作要点》）要求，以科学发展观为指导，

建立完善风险管理组织体系；制定全面风险管理长效机制建设规划和

战略；完善主要业务管理制度和操作流程；建立风险管理队伍；完善

风险管理考核办法，建立风险管理监督、考核评价机制；建立风险评

价指标体系；建设风险管理信息科技系统；初步建立全面风险管理文

化及构建ⅩⅩ农村商业银行全面风险管理长效机制。

二、目标任务

工作主要目标和任务：

（一）完善风险管理组织体系，理清各部门风险管理职责

成立风险管理委员会，并制定相应的工作职责和相关制度；完善

风险管理部各岗位职责，配齐人员；清理各支行、各部门风险管理职

责。

（二）制定全面风险管理长效机制建设规划和战略

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（三）完善主要业务管理制度和操作流程

（四）建立风险管理队伍并制定配套管理办法

（五）制定完善风险管理工作考核办法，建立风险管理监督、考

核评价机制；完善员工违规行为处罚办法。

（六）建立风险评价指标体系，对风险状况进行科学评估

（七）建设风险管理信息科技系统

开发、引进信息科技系统，探索用科技手段管理风险。

（八）初步建立全面风险管理文化

三、风险管理原则

1、全面性原则。全行三年内要基本实现建立覆盖全部机构、全

部风险类别、全部业务流程、全部操作环节、全员参与的风险管理体

系，使风险管理贯穿决策、执行和监管的全过程。

2、适应性原则。全行的风险管理组织架构和管理模式应与经营

规模、业务范围和风险水平相适应，并根据发展状况适时调整，以合

理的成本实现风险管理目标。

3、独立性原则。为了全包全行风险管理部门和人员能够在风险

管理过程中有效发挥制衡作用，风险管理部门和人员必须单独设置，

并根据风险管理系统的工作程序和路线行使职责，确保风险管理系统

运作的独立性。

4、融合发展原则。全行的风险管理以支持业务发展为原则，风

险管理要与业务发展紧密结合，以风险管理推动业务稳定发展，通过

不断提高风险管理水平提高整体经营管理能力，确保全行的整体价值

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长期稳定持续增长。

四、风险管理的组织架构

有效的风险管理应建立在管理层次分明，分工明确，职责清楚、

报告清晰、相互制衡、运行高效的风险管理组织架构上，明确各层级

风险管理职责，加强风险管理条线独立性和专业性。强化风险管理队