岗位责任制和职责.pdfVIP

总经理岗位责任制

1、执行公司章程及董事会决议，全面负责安顺公司、

美同公司等生产企业生产经营管理工作。

2、确定公司经营目标、经营策略、市场定位、组织实

施涉及公司发展的策划、指导、控制与协调工作。

3、制定及修改审批公司的各项管理规定，向公司各部

门布置工作并进行指导、监督和检查。

4、根据企业的实际情况，制定企业的人员编制，报请

董事会后进行任免及聘用。

5、制定公司的人员培训计划，鼓励和督促各级管理干

部培育新人。

6、协调与仲裁各部门的工作及人员关系。

7、按月、年度向董事会提交报告。

8、对公司发展所需资金，在报请董事会审批后负责落

实。

9、建立与维护公司与政府、金融机构、交通部门、公

司客户、供应商及其他有关单位的良好关系。

10、组织召开中层经理会议，在中层经理表决有异议

时有决定权。

11、协调解决各部门及员工向总经理请求的其他问题。

12、处理紧急突发事件。

1

13、根据公司的发展需求及时向董事会提出合理化建

议。

14、执行董事会决定的其他其他事项。

站长岗位责任制

1、在总经理的领导下全面负责一线生产的各项工作，

统一对搅拌楼、调度、中控、机修、装载车进行管理。认真

执行国家、省、市关于预拌商品混凝土的有关政策法规的要

求，认真落实公司的各项生产经营计划。

2、严格按照公司的制度开展工作，积极贯彻执行公

司的会议精神和政策。

3、负责本企业生产任务的下达，指挥一线生产，负责

检查、指导、考核各部门的生产情况，定期做好季度总结。

4、落实好本企业的安全生产措施，确保企业安全生产

指标的完成，制定安全奖罚制度，定期进行安全检查，及时

排除各种不安全隐患，做到警钟长鸣。

5、坚持原则、秉公办事、模范带头执行本公司的各

项规章制度，负责企业员工的思想教育和业务学习工作。

6、加强信息管理，坚持以科学创新的手段，提高管理

水平，负责了解顾客的意见、潜在需求信息及回访工作。并

负责了解混凝土市场动态，为搅拌站的经营政策的制订提供

2

可靠的依据。

7、及时处理站内或工地出现的生产或施工问题，对重

点工程要做好跟踪服务。负责站内生产设备保养、保养的督

促、检查工作。代表搅拌站及时处理好工地出现的问题。

8、负责混凝土生产过程的全面组织和协调；对于大方

量生产或特殊混凝土生产要及时召集生产前协调会，确保生

产数量和质量的高标准。

9、做好全站的站容站貌建设，抓好行政工作和各项服

务工作，确保全站文明和谐、安全高效。

10、完成上级或公司办的其他任务。

实验室主任岗位职责

1、熟悉掌握商品混凝土的生产过程工艺及商品混凝土

各过程的试验和质量控制，全面负责领导实验室质检、材料、

试验、资料等人员的工作，负责全站人员有关砼业务知识的

培训工作。

2、认真执行国家行业标准，规范、规定。根据下达任

务单，负责砼的配合比设计与管理，及时正确的签发生产配

合比，参加高强度等级、重大工程的砼开盘签定，确保砼的

开盘质量。

3、严格控制原材料的质量，对于质量不合格或手续不

3

全的原材料禁止入场。

4、负责生产前的技术准备工作，实施新产品和新技术

的开发和应用。负责及时处理工地出现的与砼有关的问题。

5、负责检查指导试验人员质检人员的工作，统一管理

计量器具，定期及时校准。建立校准记录，确保生产中出现

砼质量问题。

6、加强实验室的资料管理，及时收取并保存各种原材

料资料，及时填写试验报告，及时填写事故