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车队工作计划14篇

车队工作计划篇1

在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持安全第

一、预防为主，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保单位车辆和人身财产安

全，为保证车队工作的顺利完成，特制定__X年度车队计划：

一、优化管理

我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入

手：

（1）、坚决执行公司的考勤制度

坚决执行公司的考勤制度，正常上班时所有人员必须在指纹打卡机上签到和

签退，无故不签者按旷工论处。

（2）、请假制度

严格按照公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做记录。请假

在一日以上者必须经主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律

按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。

（3）、车辆停放制度

车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将

车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须

立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。

二、控制燃油消耗和轮胎更换

按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在15年度进一步加大节油和材料

消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及

轮胎磨损程度进行评估、评比。制定轮胎定期调换制度，减少轮胎的磨损，延长

轮胎的寿命。

三、车辆管理制度

（1）爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、

定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发

现问题及时维修，保证万无一失。

（2）养成良好的安全意识，特别是雨季、台风等天气要谨慎驾驶、缓慢行

驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在场内道路上保证安全

车速，禁止和其他场内车辆攀比档次、比赛车速。

（3）高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶

员上岗时实行9条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强

行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、

严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。

车队在15年度工作中将积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取

将各项工作及任务出色完成，为公司用车安全做出更大的贡献。

车队工作计划篇2

为了做好的工作，根据车队的实际情况，特制定12年度车队工作计划如下：

一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制。

1．健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。

根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应

成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构；车队管理坚持“谁主管谁负责”

的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。

2．根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，

每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。

3．为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：

（1）对队长助理的业务知识指导和监督；

（2）加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平；

（3）每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调

整策略；

（4）创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。

二、安全方面计划：针对度发生交通事故的原因分析后，安全服务工作重

点：

（1）加强进行事故发生时间段的监控指导；

（2）定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训；

（3）加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度；

（4）细化员工的分类管理，责任到人；

（5）认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和

监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题；

（6）加强对新招驾驶员的专项培训与考核；

（7）定期对交通事故、服务事故的案例分析；

（8）加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需

求。

1．第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的

道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格

为止，由各助理负责落实；由于新招驾