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制造业各部门岗位职责共3篇(制造业生产部门的

职责)

制造业各部门岗位职责共1

1.目的

岗位职责

编制：日期：审核：日期：批准：日期：

岗位职责

明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各

项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。2.适用范围

适用于本公司在职人员。3.职责

总经理岗位职责

参与制定公司中、长期经营战略目标。参与企业经营理念、核心价

值的构建和倡导。

负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。负责开发

和维护公司的公共关系资源，树立公司的良好形象。负责组织对公司拟

开发项目的投资分析、立项报批。负责公司所开发项目的全程监管。

负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。负责

公司人力资源发展规划的审批。

负责公司财务状况的把握，成本、费用的控制和审核、审批。负责

公司共享文件及制度的制定，审批、签发。负责所有公司公章刻制、使

用、报废情况的审批。负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任

用。参与公司重大突发事件的应对、处理。接受董事长临时授权的其它

工作。

执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。

领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目

标，组织制订质量发展规划。

督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。随时掌握企

业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。

负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问

题，组织质量技术攻关。组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量

奖罚措施。副总经理岗位职责

在总经理领导下进行工作，协助总经理处理好公司的日常事务。参

与公司中、长期经营战略制定。

参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。参与公司每年度经营

计划的制定和落实。负责公司公共关系资源的维护和利用。

负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。负

责财务、行政、人事、各部门工作督导。负责公司有关文件、制度、报

告、方案的审批。

负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、使用、

鉴印。负责协调、平衡各部门关系，及时疏导矛盾，调查分析，明确责

任，妥善处理。负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传

下达。负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。接受董事长、总经

理临时授权的其它工作。管理者代表岗位职责

组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程

得到建立、实施和保持。组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并

监督检查贯彻执行。参与重大质量事故的责任调查、处理工作。负责质

量管理体系有关事宜与外部方进行联络。质量管理体系文件的批准。风

险管理报告的批准。

过程确认方案和过程确认报告的批准。工艺验证、关键工序和特殊

过程参数的批准。原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。每批次

原材料及成品放行的批准。不合格品处理的批准。关键原材料供应商的

选取。关键生产和检测设备的选取。

生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。生

产记录存档的审核批准。其他对产品质量有关键影响的活动。综合部岗

位职责综合部经理岗位职责

负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、

印制。负责公司介绍信的开具、保管。负责公司营业证照的年检、保

管。负责公司固定资产的登记、造册及管理。

负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。协助公司领

导做好公关服务工作。

负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划，报批后组织实

施。

协助分管副总编制人力资源计划，承办员工招聘、培训、考评、调

整、解聘等人事手续。负责人事档案的建立、保管。

负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制

月度工资表。负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作，落

实、执行公司的奖惩制度。负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审

核、签批。上级领导交办的其他工作。综合部专员岗位职责

负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。

负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所