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开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案

工作方案：

活动主题：岗位大练兵、业务大比武

一、活动目标：

1.提高员工业务能力，加强团队协作和竞争意识；

2.激发员工的工作积极性和主动性，提高工作效率；

3.促进岗位学习和经验分享，提升企业整体综合实力。

二、活动内容：

1.岗位大练兵

各岗位根据实际职能和工作要求制定个别培训计划，包括-

理论知识、操作技能等；

定期组织内部培训和外部专业培训，提供学习资源和学习-

平台；

建立岗位学习小组，定期组织学习交流和经验分享。-

2.业务大比武

将员工分为若干小组，每组包含不同岗位的成员，以完成-

一项具体的业务任务为目标；

每个小组从业务目标、计划、资源调配、队员分工等方面-

进行详细规划，并制定落地方案；

设-立考核指标和评分标准，通过评分对小组进行排名和奖

励，以调动个人和团队的积极性。

三、活动策划：

1.筹备阶段：

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成立活动组，负责活动的整体策划、执行和评估工作；-

组织员工需求调研，确定岗位培训和业务比武的内容；-

制定活动时间表和任务分解表，明确各项工作责任人和时-

间节点。

2.培训准备：

按照员工的岗位需求，联系培训机构或内部专家进行培训-

课程的编制和安排；

确定培训方式和形式，如线下培训、在线学习、实践操作-

等；