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管理部职责（通用19篇）

管理部职责篇1

1.制定剧院全年业务计划，安排业务活动，督导业务训练,确保演

出质量,落实完成各项政府指令性任务。

2.配合中心及剧院其他业务职能部门，统筹安排演出团、混合乐

队、业务指导小组、艺校的相关工作，科学合理地调配业务人员，确

保业务工作的顺利进行。

3.制定人才培养计划，并组织实施。组织专家组对新进员工进行

业务考核，主持实施专业人员年度考核工作，并向人事部门提供聘任、

晋升的相关业务资料。

4.完成院领导交办的其他任务。

5.副主任协助主任开展工作。

管理部职责篇2

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作，审核导购员的工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。

管理部职责篇3

1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作，并对百货商

场经理负责。

2.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售，完善服务体制。

3.做好本部门员工培训工作，提高员工服务意识和水准。

4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及安全情况。

5.负责店内收银、客服工作的正常运作。

6.制订本部门培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训。

7.严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检査。

8.严格控管本部门人事成本及费用。

9.负责本部门主管的排班和业绩考核。

10.负责与其他部门的沟通协调工作。

11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任，出现问题应及时解决。

12.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

管理部职责篇4

1.负责全面管理公司质量工作，负责公司质量管理日常工作，及

GSP认证工作。

2.负责质量分析和质量问题的处理工作。

管理部职责篇5

1.负责公司日常绩效考核工作。

2.制定公司发展规划、年度经营计划和参与公司重大决策事项的

研究。

3.负责制定公司各项经营管理制度。

4.负责公司业务接待工作。

5.负责对外界进行业务交流和宣传，推动全市信保体系的建设。

6.完成领导交办的其他工作任务。

管理部职责篇6

1.负责每天销货款的整理及上缴工作。

2.负责办理符合条件的顾客退、换货款的找补工作，及时作出差

异报告。

3.负责每天与本收款台所有柜组的对账，传递财务部收款盖章后

的“内部缴款单”,保管“原始凭证汇总表”、“销货联单第一联”及

有关印章。

4.有权拒收营业员开出的不符合规定的销货联单。

5.有权拒收不经楼层或值班经理签字的退款单，拒绝办理不符合

规定的银行信用业务及有价证券。

6.有权拒补顾客已提完货、营业员丢失的销货联单第二联(营业员

第二联丢失视短款处理，短款金额必须如数上缴财务)。

7.自觉遵守收款工作管理规定，正确使用和保养收款设施。

8.为顾客提供良好的服务，回答顾客咨询。

9.保持收银台区域卫生及零星商品的归放与统计。

10.在POS机上正确输入销售资料、退货资料。

11.办理现金、信用卡、支票的收款、退款业务。

管理部职责篇7

1.规范结账流程。

2.为顾客提供良好的服务，特别是大宗顾客的服务，协助解决结

账区顾客的问题。

3.负责控制现金差异和现金安全,分析现金差异,提出解决方案。

4.确保准确、安全地收回货款，填制各项销售报表，负责保存、

分类归档，并安全送至财务部。

5.维持收银设备的正常运作，及时排除故障。

6.及时安排收银台数及收银通道的增减，保证员工工作效率。

7.及时解决收银台缺零，商品扫描错误等问题。

8.负责收银员现场管理及巡视工作，合理调度人力，控制人事成