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商贸公司薪酬管理制度

商贸公司薪酬管理制度

每个公司都有自己计算的方法及相关的薪酬，以下是某贸易公司薪

酬制度，仅供参考。

第一条公司实行岗位工资制，详细岗位工资标准由行政部每年根据

社会总体收入程度、公司业务经营状况增长情况进展设计并调整。

第二条公司实行工资保密制度，不得向别人透露自己的工资信息。

第三条员工岗位工资等级视情况升降，详细见考核制度。

第四条员工奖金根据考核结果发放。

第五条奖金数额与计算：

1.除人事行政总监、财务总以外的以下后勤支持人员年奖金为一月

工资，年考核结果均为合格的按年度给予发放。包括：财务经理、

商务经理、会计、出纳、采购、人事行政专员、前台、系统管理、

网络管理、总经理秘书、销售助理。

2.人事行政总监/财务总监按年度发放奖金，奖金工资比例为1：

9。

人事行政总监/财务总监奖金=奖金基数×i

其中：奖金基数=根本工资额*奖金工资比例

根本工资额为考核期内各月根本工资总额（以下同）

i=∑（In×Wn）

In为各关键业绩指标考评系数。

Wn为各考评指标权重。

3.业务人员根据考核期发放奖金。

1）营销总监按年度考核发放奖金，奖金工资比例为1：9；

地区经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；

山谷蓝大客户经理按半年度考核发放奖