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供应商现场评审检查评分记录表

标准CheckList

评分汇总表

评审项目有

模块权重总分要素达成率（%）

效总分

1.质量管理与策划

2.设计开发控制

3.工程技术、工程变更

4.供应商管理与来料控制

5.不合格品的控制

6.制程控制及检验

7.最终产品控制

8.文件记录与控制

9.生产设备与仪器校验

10.现场管理

11.持续改善

12.存储和交付

13.客户支持与服务

总分

评分规则：

评审过程中对模块中各项或部分选项比对供应商现状进行区分打分，分为0、2、

3、4、5五个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评为N/A，其分数不予

考虑。各模块打分后再根据相应权重计算总体得分。

拟制人：拟制