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软件开发管理制度

第一章总则

为规范和提高企业软件开发过程的效率和质量，保证项目的顺利进

行，特订立本制度。本制度适用于公司内部的软件开发项目管理，涉

及项目立项、需求分析、设计开发、测试上线等过程。全部相关人员

必需遵守本制度，确保软件开发过程的透亮度、可靠性和安全性。

第二章项目立项

2.1项目立项原则

1.项目立项需经过公司高层审批，并由项目负责人提出书面

申请。

2.项目立项必需满足公司业务发展战略，具备商业可行性和

技术可行性。

3.项目立项需明确项目目标、计划、预算和风险评估，确保

项目可控。

2.2项目立项流程

1.项目负责人提交项目立项申请，包含项目背景、目标、需

求和预期效益等内容。

2.公司高层评审项目立项申请，进行项目可行性评估和风险

分析。

3.依据评审结果，高层决策是否批准项目立项，并指定项目

负责人。

第三章需求分析

3.1需求收集

1.需求收集由项目负责人组织，确保与相关利益相关者进行

有效的沟通和协作。

2.需求收集包含面对面会议、访谈、问卷调查等方式，确保

取得全面、认真、准确的需求信息。

3.需求收集结果需及时记录并确认，以便后续开展需求分析。

3.2需求分析

1.需求分析由需求分析人员进行，负责分析、整理和梳理需

求。

2.需求分析应明确需求的优先级、可行性和管束条件，以及

更改管理的流程和规范。

3.需求分析结果应以文档形式记录，包含功能需求、性能需

求、界面需求和安全需求等。

3.3需求确认

1.需求确认由项目负责人组织相关人员进行，确保需求的准

确性和全都性。

2.需求确认应包含需求评审会议、原型演示等方式，以便及

时发现和解决问题。

3.确认后的需求应以正式文档形式发布，并供后续设计开发、

测试等阶段使用。

第四章设计开发

4.1概要设计

1.概要设计由设计人员进行，依据需求分析结果进行系统架

构设计和模块设计。

2.概要设计应包含系统结构图、模块设计文档和接口设计文

档等内容。

3.概要设计文档应由项目负责人及相关人员审核，确保设计

的合理性和可靠性。

4.2认真设计

1.认真设计由设计人员依据概要设计结果进行，包含数据库

设计、界面设计和算法设计等。

2.认真设计应包含认真设计文档和代码注释等内容。

3.认真设计文档应由项目负责人及相关人员审核，确保设计

的规范性和可维护性。

4.3编码实现

1.编码实现由开发人员进行，依据认真设计结果进行系统功

能编码和测试数据编写。

2.编码实现应遵守公司的编程规范和开发标准，确保代码的

可读性、可靠性和可重用性。

3.编码实现完成后应进行自测，确保代码的正确性和稳定性。

第五章测试上线

5.1单元测试

1.单元测试由开发人员进行，对编码实现的每个模块进行测

试。

2.单元测试应遵守测试用例设计和测试掩盖率规范，确保代

码的质量和稳定性。

3.单元测试结果应及时记录并修复问题，确保代码的健壮性。

5.2集成测试

1.集成测试由测试人员进行，重点测试模块间的集成和协同

工作。

2.集成测试应遵守测试用例设计和集成回归规范，确保系统

的功能和性能符合预期。

3.集成测试结果应及时记录并修复问题，确保系统的稳定性

和可靠性。

5.3系统测试

1.系统测试由测试人员进行，对整个系统进行全面的功能和

性能测试。

2.系统测试应遵守测试用例设计和系统性能规范，确保系统

的可用性和稳定性。

3.系统测试结果应及时记录并修复问题，确保系统的质量和

用户满意度。

5.4上线部署

1.上线部署由项目负责人和运维人员共同进行，确保系统能

够正常运行。

2.