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项目经理薪酬方案细则--第1页
项目经理薪酬方案细则
1、薪酬基本构成保持不变。
2、对比例结构作适当调整。
项目经理薪酬方案细则--第1页
项目经理薪酬方案细则--第2页
级别级别工资
一级3000元
二级2500元
三级根据上一年度达成回款目标，达成大型项目目标，
达成项目难度系数目标的情况核定。
四级2200元
五级1800元
1）上一年度回款能力低于80万以下的直接定为五级；
2）上一年度坏账总金额超过元的直接定为五级；
2、定级标准
1、经公司审批后，无坏账的项目经理可向上靠一级；
2、经公司审批后，无投诉的项目经理可向上靠一级；
3、经公司审批后，后续业务排在第一位的项目经理可向
上靠一级。
1、上一年度坏账总金额达到元的项目经理下降一级；
2、上一年度有责投诉达到3起的项目经理下降一级；
3、上一年度有责投诉超过5起以上的项目经理下降两级；
项目经理薪酬方案细则--第2页
项目经理薪酬方案细则--第3页
1、月项目维护奖金=月项目维护进度*项目评分*每分奖
金金额
档位标志对应比例
一档效果图完成30%
二档施工图完成30%
三档现场服务完成25%
四档尾款收回5%
项目分值核定单
项目经理薪酬方案细则--第3页
项目经理薪酬方案细则--第4页
版2009年6月6日)
核定人：
项目名称
办公
医院
金融
酒店
餐饮
会所
场馆
利益：
评价标准：
1.金融后续业务奖罚：每年1-2月评估项目经理在上一年
度金融项目后续业务方面的表现，根据同比份额变化情况发放
项目经理薪酬方案细则--第4页
项目经理薪酬方案细则--第5页
特别年终奖。如果项目经理签定后续业务合同，还可以获得提
成。
2.回款特别奖励：如果项目经理通过个人努力收回私营项
目的尾款，将获得回款金额的5%作为奖励。
坏账考核：
1.坏账指超出合同规定收款时限30天（正常工作日，不
含法定节假日）的账款。
2.出现坏账，项目经理需受到处罚，原则上按应收额度的
10%进行处罚。
3.如果项目经理能够及时、准确提出书面预警，处罚上限
为应收额度的5%。
4.预警后，根据客户提出拒绝支付的理由与项目经理的工
作相关度确定处罚比例，详见《坏账处罚比例表》。
工龄工资：
项目经理薪酬方案细则--第5页
项目经理薪酬方案细则--第6页
福利：
1.补助：电话补助150元/月。
1、员工福利：
2、培训：
十、薪酬的其他相关规定：
1、员工的缺勤和旷工期间的工资计算将依照公司制定的
《员工考勤休假管理规定》执行。
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