项目资源配置计划.pdf

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项目资源配置计划--第1页

资源配备计划

1、项目部管理人员和专业技术人员配备计划

序号职责/专业需用人数备注

1项目经理1

2项目技术负责人1

3土建BIM工程师1

4机电BIM工程师1

5预算BIM工程师1

6施工员4

7安全员1

8质检员2

9合约员1

10资料员3

11材料员2

12试验员1

2、劳动力安排计划

施工现场项目经理及责任施工员做到全盘考虑，认真研究施工阶

段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的

不足或浪费。

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项目资源配置计划--第2页

1）、劳动力的实施

（1）、对现场的劳务单位进行严格的资格审查，凡进场的劳务单位必须配备一定数

量的专职协调、质量、安全的管理人员。

（2）、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工

队伍的素质和人员相对稳定。

（3）、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

2）、劳动力计划表：

劳动力计划表单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

主体结构施装饰施

基础阶段

工阶段工阶段

砌砖工

钢筋工

模板工

混凝土工

电焊工

装饰工

油漆工/涂料工

抹灰工

机操工

架