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XX专项分析报告（8D）

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xx部XX年XX月XX日

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XX专项分析报告（8D）

问题背景（D0）

对XX专项问题背景情况进行详细介绍（时间、地点、人员、事情发生经过）。

1．问题解决团队成员（D1）

问题发生后，我司高度重视，迅速组织各供应商成立专项团队负责对此问题进行调

查分析。

表1：团队成员

人员部门人员职责

2．问题描述（D2）

对XX专项问题进行详细的描述。（缺陷位置、尺寸、涉及范围、潜在风险、是否有

类似处理经验等，包括图片、数据等资料）

3.临时纠正措施（D3）

包含缺陷影响分析，必要时进行理论计算或模型评估，对采取的修复方案进行简单

描述并提供NCR、维修方案、维修过程关键点控制图片资料等。

4.原因分析(D4)

XX专项问题的原因很多，如图5所示，下面从人、机、料、法、环五个方面进行原

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因分析。

图5XX问题分析图

材料人员

作业人员责任心不足

人员无视

材料错误此问题

过程检验漏检、未检

作业人员技能不足

XX问

题分析

车间光线不具设备超期服役

维修错误

备日照条件

设备保养频次不足

设备操作

急于发货，

作业质量低标准不明确设备维修不合格

方法

环境设备

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●人

对于XX问题，从人的角度进行详细的分析阐述。

●机

对于XX问题，从机的角度进行详细的分析阐述。

●料

对于XX问题，从料的角度进行详细的分析阐述。

●法

对于XX问题，从法的角度进行详细的分析阐述。

●环

对于XX问题，从环的角度进行详细的分析阐述。

5.选择和验证根本原因（D5）

通过上述原因分析，XX专项问题的根本原因是XX。

针对造成XX问题的各种原因，采取以下措施：

●人

对于XX问题，从人的角度进行