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  • 2024-10-14 发布于福建
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房地产公司考勤的管理制度

房地产公司考勤的管理制度「篇一」

第一条:为了加强劳动纪律,保证企业的工作秩序,根据《中华人民共和国劳

动法》和国家劳动人事部的有关规定,结合集团有限公司的实际情况,特制定本制

度。

第二条:员工按照劳动合同规定享有劳动的权利和履行劳动的义务,都要认真

自觉地遵守考勤、请假管理制度。

第三条:高中级管理人员都要规范地执行考勤、请假管理制度,加强管理。对

坚持原则、维护制度的员工应给予表扬与奖励,对破坏制度的员工要给予批评教

育,对经多次帮助、教育不改的,要给予严肃处理。

第四条:根据国家有关规定,集团有限公司执行每天工作八小时、平均每周工

作时间不超过四十小时工时制度。

第五条:全体员工必须认真执行上下班作息时间,员工的考勤,按部、室为单

位,由考勤员逐日据实考勤,并公开记录。

第六条:为保证员工的`身体健康,确保安全生产,严格执行《劳动法》第四

十一条的规定,不得随意加班加点。凡经同意加班的,须在一个月内补休。

第七条:员工在工作时间需外出办公、开会或学习的,必须经部门领导同意,

否则按旷工论。

房地产公司考勤的管理制度「篇二」

(一)房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。

(二)房地产业主要包括以下一些内容:

1、国有土地使用权的出让,房地产的开发和再开发,如征用土地、拆迁安

置、委托规划设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等;

2、房地产经营,包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵

押等活动;

3、房地产中介服务,包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理、二手房

买卖。

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4、房地产的调控和管理,即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、

信息市场,制定合理的房地产价格,建立和健全房地产法规,以实现国家对房地产

市场的宏观调控。

外资投资中国房地产主要有直接购买、设立独资公司、购买股权成立合资公司

三种方式。

房地产公司考勤的管理制度「篇三」

第一章总则

第一条为规范XX企业(集团)公司房地产事业部(以下简称集团的考勤管理,

维护员工休息、休假的权利,制定本办法。

第二条本办法适用于集团全体员工的考勤管理。下属子公司可参照本办法执

行。

第三条企业管理部人力资源主管负责员工考勤的日常管理工作。

第二章

第四条出勤规定集团的考勤周期为每月1日至最后一日。集团实行手工考勤

与打卡考勤相结合的制度。集团在指定地点设置机,员工按打卡要求进行打

卡。严禁代,如有代打卡现象发生,每发现一次在当月绩效考核分中对相关人员

每人扣1分。

第五条考勤结果于次月初由集团企业管理部人力资源主管汇总,经企业管理部

经理审核、行政总监审定、分管副总裁批准后交工资表制作人,作为核发工资的依

据。项目部、项目公司或未与集团总部集中办公的其他部门,可根据实际情况制定

考勤办法在集团企业管理部备案后单独考勤。

第六条各部门可以根据工作需要安排本部门员工加班。集团没有加班要求的,

员工可以照常休息;如有加班要求须按要求加班,加班考勤同日常工作考勤。

第七条迟到及早退上班时间后15分钟内到计迟到;不请假提前15分

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