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经理部各项目：
为全面落实直属经理部全员安全生产责任，进一步推进全员
安全生产责任落实，深化隐患排查管理，延续“防风险保安全迎
大庆”阶段安全生产良好态势，有效防范和遏制各类生产安全事
故事件，确保今冬明春安全生产形势持续稳定，特制订经理部百“
日安全无事故”活动方案，具体内容如下：
(一)活动主题：防风险、除隐患、保安全
(二)活动目标：确保经理部今冬明春安全生产零事故，以安
全责任落实和隐患排查管理工作为重点，确保做到“十个不”(即：
不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲目抢
工、不违章指挥、不违章违规作业、不浮现重大安全隐患)
时间：
范围：
为做好2022年度“百日安全无事故”活动，成立活动领导小
组和工作小组，领导小组下设工作小组，负责活动的具体实施，同
时指导、监督各项目活动的开展。
组长：
执行组长：
副组长：
组长：
副组长：
组员：
各项目项目经理、生产经理、安全总监/负责人、动力负责
人，各分包单位项目负责人。
活动办公室设在经理部安全生产监督管理部，负责活动的具
体组织实施。
经理部在2022年10月18日组织召开“百日安全无事故”活动
启动会，会上宣读活动方案，并部署具体工作。
2.各项目部要紧紧环绕此次活动主题及目标，在10月21
日之前制定活动方案，并由各项目经理牵头组织各级分包单位、
各级管理人员召开活动动员会，确保将此次活动的要求传达到每
一个参建单位、每一位参建人员。
3.各项目要通过在施工现场明显位置张贴宣传挂图、悬挂宣
传标语、制作主题展板，积极发放宣传材料等方式，进行广泛动
员。各级单位宣传人员要充分利用短视频平台、微信公众号、办
公平台等媒介报导活动动员情况，开展全方位宣传，凝结共识、
指导实践，营造良好的安全生产氛围。
此阶段包括八项专题活动：
时间：2022年10月22日-2022年12月28日
各项目结合现场施工阶段及属地政府要求，在定期安全检查
的基础上，针对冬季施工、节日先后等安全生产工作特点，每周
有重点地开展安全隐患专项整治活动，压降直至消除各类安全隐
患，防范生产安全事故事件的发生。专项整治活动中查处的各类
隐患须建立台账，制定整改销项计划，严格按照隐患管理五“定”原
则落实整改。使用隐患管理信息化平台的项目，要在平台中留
存检查整改记录。具体安排如下：
安全方案、安全管理专项经理部主
第一周10月22日-10月27日
管理管生产副
第二周10月28日-11月3日文明施工专项管理总经理、
第三周11月4日-11月10日消防安全专项管理(现各项目经
场、生活区、办公区)理
冬季施工安全专项管理
第四周11月11日-11月17日
(冬季施工开始)
高处作业、安全防护专项
第五周11月18日-11月24日
管理
第六周11月25日-12月1日脚手架工程专项管理
第七周12月2日-12月8日模板工程专项管理
第八周12月9日-12月15日基坑安全专项管理
第九周12月15日-12月21日
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