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公司员工培训方案及流程范文
公司员工培训方案及流程范文的详细活动方案范文参考范本,觉
得有用就收藏了,这里给分享给大家交流使用。
为了确保事情或工作扎实开展,通常会被要求事先制定方案,方案
属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是我
给大家带来的公司员工培训方案及流程5篇,希望大家喜欢!
公司员工培训方案及流程1
一、培训目的
为使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标,掌握工作要领、
工作流程和方法,尽快适应组织环境和文化和工作需求,通过培训帮
助新员工建立良好的人际关系,增强团队战斗力、工作效率和企业凝
聚力。
二、培训对象
新入职员工
三、培训周期
每月15号前完成所有新入职员工培训。
四、培训内容
1、企业文化:公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前
景、经营理念与企业文化、企业愿景、企业价值观、企业发展目标。
2、人事管理制度:考勤制度、假期制度、薪资福利制度、职业发
展规划、人事相关流程。
3、财务制度:费用报销、请款程序及相关手续办理流程
4、运营基础知识:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效
考核的方式、外界合作关系。
五、培训工作组织安排
1
1、由人力资源部组织与相关部门负责人沟通协商拟定培训时间
及培训内容、培训地点安排培训、做好培训成本预算控制。
2、人力资源部负责全过程的培训组织工作,包括讲师经费、人
员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的
监控以及培训效果的考核评估等。
3、人力资源部在新员工入职培训结束后一周后由人力资源部收
集各新员工所在部门负责人进行对新员工培训效果进行评估反馈。
4、培训组织形式实行班组管理。
六、培训课程安排详细流程
1、培训流程
人事统计新员工入职明细—发布培训培训通知—邀请讲师—培
训签到—课堂监控—组织笔试及讲师评估—培训效果评估。
2、培训课程安排
七、考核及效果评估
新员工培训结束后,人力资源部根据学员学习情况进行笔试考核
并将考核结果反馈给直属领导及本人,对于考试合格者将按照入职前
约定分配到相应业务部门岗位进行试岗。对于不合格者延长培训时间
继续加强培训,培训后将给予一次考试机会。
人力资源部将通过与学员、讲师、员工所在部门进行直接交流,
并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向
和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目
标。培训结束后结合培训期间表现和结果,建立新员工培训档案。
公司员工培训方案及流程2
一、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,人力资
2
源部认真进行了培训需求调查,调查方式为:访谈法和问卷调查法。
其中,访谈的对象分别有_位部门经理、_名各部门的一线员工;问卷调
查法:共发放调查问卷_份,收回有效问卷_份,有效率为_%,调查结
果如下:
(一)职位培训(_%希望接受培训)
培训内容希望培训培训方式
参加公开课内训自学教材
1、业务技能_%_%_%_%
2、管理技巧_%_%_%_%
3、两者都培训_%_%_%_%
(二)培训内容(排名列前_位)
培训内容希望培训比率
1、提升管理能力_%
2、专业前沿资讯_%
3、人力资源管理_%
4、沟通、商务礼仪_%
5、财务管理_%
6、市场营销技巧_%
7、心理学_%
8、英语、计算机_%
9、法律_%
10、企业文化_%
通过调查,了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注,
本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。
二、培训目的
3
(一)满足公司发展要求
第_年公司的发展战略为主攻_市场,全力生产_,然而_对工人技
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