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公司员工培训方案及流程范文

公司员工培训方案及流程范文的详细活动方案范文参考范本，觉

得有用就收藏了，这里给分享给大家交流使用。

为了确保事情或工作扎实开展,通常会被要求事先制定方案,方案

属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是我

给大家带来的公司员工培训方案及流程5篇，希望大家喜欢!

公司员工培训方案及流程1

一、培训目的

为使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、

工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化和工作需求，通过培训帮

助新员工建立良好的人际关系，增强团队战斗力、工作效率和企业凝

聚力。

二、培训对象

新入职员工

三、培训周期

每月15号前完成所有新入职员工培训。

四、培训内容

1、企业文化：公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前

景、经营理念与企业文化、企业愿景、企业价值观、企业发展目标。

2、人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪资福利制度、职业发

展规划、人事相关流程。

3、财务制度：费用报销、请款程序及相关手续办理流程

4、运营基础知识：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效

考核的方式、外界合作关系。

五、培训工作组织安排

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1、由人力资源部组织与相关部门负责人沟通协商拟定培训时间

及培训内容、培训地点安排培训、做好培训成本预算控制。

2、人力资源部负责全过程的培训组织工作，包括讲师经费、人

员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的

监控以及培训效果的考核评估等。

3、人力资源部在新员工入职培训结束后一周后由人力资源部收

集各新员工所在部门负责人进行对新员工培训效果进行评估反馈。

4、培训组织形式实行班组管理。

六、培训课程安排详细流程

1、培训流程

人事统计新员工入职明细—发布培训培训通知—邀请讲师—培

训签到—课堂监控—组织笔试及讲师评估—培训效果评估。

2、培训课程安排

七、考核及效果评估

新员工培训结束后，人力资源部根据学员学习情况进行笔试考核

并将考核结果反馈给直属领导及本人，对于考试合格者将按照入职前

约定分配到相应业务部门岗位进行试岗。对于不合格者延长培训时间

继续加强培训，培训后将给予一次考试机会。

人力资源部将通过与学员、讲师、员工所在部门进行直接交流，

并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向

和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目

标。培训结束后结合培训期间表现和结果，建立新员工培训档案。

公司员工培训方案及流程2

一、培训需求调查与分析

为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，人力资

2

源部认真进行了培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。

其中，访谈的对象分别有_位部门经理、_名各部门的一线员工;问卷调

查法：共发放调查问卷_份，收回有效问卷_份，有效率为_%，调查结

果如下：

(一)职位培训(_%希望接受培训)

培训内容希望培训培训方式

参加公开课内训自学教材

1、业务技能_%_%_%_%

2、管理技巧_%_%_%_%

3、两者都培训_%_%_%_%

(二)培训内容(排名列前_位)

培训内容希望培训比率

1、提升管理能力_%

2、专业前沿资讯_%

3、人力资源管理_%

4、沟通、商务礼仪_%

5、财务管理_%

6、市场营销技巧_%

7、心理学_%

8、英语、计算机_%

9、法律_%

10、企业文化_%

通过调查，了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注，

本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，制订本年度培训方案。

二、培训目的

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(一)满足公司发展要求

第_年公司的发展战略为主攻_市场，全力生产_，然而_对工人技