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HSE管理体系及措施
1HSE管理体系及措施
1.1本项目HSE管理方针
以人为本,珍惜生命;关爱健康,保护环境。
预防为主,强化监督;科学管理,持续改进。
1.2公司HSE管理机构
(见图1.2)
公司总经理公司HSE管理委员会
公司主管副经理公司总工程师
公司工程管理部
公司安全环境管理室
项目XXXHSE管理委员会
分公司主管副经理主任工程师
分公司工程管理科
施工队队长
施工队专职HSE人员
图1.2公司HSE管理机构图
1.3人力资源
1.3.1人力资源素质要求
人员
项目经理
管理人员
HSE管理人员
作业人员
具备资格
相适应的项目经理资格证、安全资格证
相适应的岗位证、资格证
相适应的岗位证、资格证
经过公司、分公司、队、班组四级安全教育
责任部门
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗
证
1.3.2HSE搜检员配备:施工现场设HSE管理部,HSE经
理1人,配备充足的HSE管理人员。施工现场每50名施工人
员配备1名专职的HSE管理人员。
1.4物资保障
1.4.1按公司QG/13J03-08-2002《职工劳动保护用品管理
规定》标准发放。
1.4.2向各施工单位提供检验合格的机具设备。
1.4.3安全、环境技术措施费用包管不低于总建安工程量
的1%。
1.5应遵循的法律、律例和划定规矩
主管组织、机构或部门
XXX和国际劳工组织
法律、律例文件
职业安全和卫生工作环境公约[1981]
职业卫生设施公约[1985]
作业场所安全利用化学品公约[1990]
公司发布的法律法规清单
包括23个要素
国家、地方、行业法律律例及规定
公司职业安全健康环境管理手册
公司质量职业安全健康环境管理程
包括21个管理程序
序
公司安全环境管理规定包括17个管理规定
1.6工程项目HSE管理
1.6.1目标及目标(见本施工组织设计“项目管理总目标”)
1.6.2组织机构(见图1.6.2)
业主安全监督小组项目经理HSE管理领导小组
项目副经理项目总工程师
HSE管理部经理
HSE工程师
施工队负责人HSE监管人员
施工作业班组长
图1.6.2项目经理部HSE管理机构图
1.6.3HSE职责
1.6.3.1项目HSE管理领导小组职责
a.项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高决策
HSE管理的一切问题。
b.每周(月)召开现场的HSE会议,检查总体和局部的
安全措施,提出解决问题的方法。
c.实施所有的HSE搜检及危害身分和危险身分的纠正与
防预防措施。
d.开展HSE竞赛活动,并授予安全奖。
e.处理突发事件和事故。
1.6.3.2项目经理、项目主管HSE部门经理、项目HSE管
理人员职责
执行QG/13J03-01-2002《公司各级岗位安全生产责任
制》。项目经理是项目HSE管理的第一责任人,对所承担项
目的安全保卫、环境保护负完全责任。
(详见本施工组织设计项目经理部组织管理职责)
1.7运行控制
见工程项目HSE运行管理控制图(图1.7)
1.8主要危险源识别及控制措施
1.8.1防物体进攻
1.8.1.1施工区域实现全封闭施工,封闭措施符合公司QG
/13J03-03-2002《安全、环保技术措施管理规定》,与施
工无关的人员严禁进入施工现场。
1.8.1.2施工区域周围设警示标志,
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