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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
职业经理人的7种境界
“跟好一个人，拉好一帮人”，对一个职业经理人而言，不只是一朝
一夕，而是一生一世。小编整理了职业经理人的7种境界，欢迎欣赏与
借鉴。
?1、授人以鱼：
?给员工高收入有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广
阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰
性和依赖性。
?2、授人以渔：
?教员工方法和思路
?遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并
从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做
事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。
?3、授人以欲：
?激发员工上进欲望
?这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输GS愿景，而是鼓
励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与GS愿
景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。
?4、授人以娱：
?把快乐带到工作中此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最
新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的
每个人都有归属感。
?5、授人以愚：
?传递务实稳重思维正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，
才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。这样，
每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。
?6、授人以遇：
?创造成长发展机遇对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机
会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，
实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。
?7、授人以誉：
?帮员工获得赞誉管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优
点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队
里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。
?tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！
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