2024年护理部年终总结简洁版（3篇）.docxVIP

第PAGE8页共NUMPAGES8页

2024年护理部年终总结简洁版

六、完善制度管理，确保床头卡管理的统一与规范，特别强调对跌倒/坠床、导管滑脱患者实施预防措施的标识管理。

五、执行人才发展策略，提升护理团队整体素质

1、年内共招聘专科护理人员___人，中专学历护理人员___人，优化队伍结构，并对新入职人员进行系统化的岗前培训。

2、为适应护理专业学科建设的需求，我们有计划地选派业务精干、责任心强的护理骨干外出进修，共选派___名护士至市人民医院学习；同时，___人次参与了省内外的护理业务和管理培训。这些举措引入了新的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。

3、我们重视培养高学历的年轻护理骨干，有意培养第二梯队。通过抽调部分年轻护士进行全院护理操作教学，并由护士长指导她们参与科室质控和临床带教，以提升其问题解决和带教能力，同时鼓励团队合作精神的发扬。

六、深化优质护理服务，实施责任制整体护理

1、遵循卫生部和省卫生厅的《____推广优质护理服务工作方案》，我们全面推广优质护理服务，以改革护理服务模式为突破口，实施责任制整体护理；以全面履行护理职责为目标，深化专业内涵建设。为达到优质护理病房覆盖率的___%，我们在___月将外科、妇产科、感染科纳入优质护理服务科室。

2、在全院范围内实施责任制整体护理，取消功能制护理的治疗班，改为责任班，责任护士的姓名公开，负责全面护理所管患者，包括治疗、基础护理、专科护理、病情观察、健康教育等各项任务。

七、全力配合完成等级医院评审工作

等级医院评审是本院工作的重点。护理部按照评审要求，完成了资料准备和护理管理工作。自___月的护士长动员会议以来，我们按照评审条款逐项分析、讲解，并建立了相关资料盒。___月起实施护士分级管理制度，完善分级管理档案，并全面推行责任制整体护理。经过两轮自评和___月的正式评审，护理工作得到了专家的肯定，最终获得了___个亮点的佳绩，为创等工作交出了满意的答案。

八、达成各项护理质量控制标准

自___月至___月，各项护理工作指标完成情况如下：基础护理合格率___%，护理技术操作合格率___%，特一级护理合格率___%，护理文书书写合格率___%，急救物品完好率___%，常规器械消毒合格率___%，健康教育覆盖率___%，健康教育知晓率___%，病人对护理工作满意率___%。护理工作量包括：特一级护理___人次，护理事故___次，手术台次___台，收入院人次___人次。

九、存在的问题：

1、在优质护理服务工作中，由于后勤支持不足，护士频繁处理非护理性工作，影响了对病人的直接服务时间。此外，加床过多，导致护士与床位比例低于1:04，护理服务存在不充分的情况。

2、新招聘的护理人员理论基础较弱，缺乏急诊急救知识和经验，计划能力不足，做事缺乏条理，对病情观察不准确，护理文书书写中对病情的描述不够具体。

3、各科室护理管理有待加强，护士长需转变观念，加大护理管理工作整改和执行力度，落实护理部布置的工作，协调好医护关系，关心护士的工作和学习，激发团队精神，提升护理执行力。

过去一年，我院护理工作在院领导的支持下稳步前行，虽然取得了一定的成效，但也暴露出一些不足，需要我们进一步改进和完善。在未来的日子里，护理部将针对存在的问题进行整改，全面提高护理质量；同时，我们将拓展护理服务，鼓励创新，以满足社会日益增长的健康服务需求，推动全院护理事业的全面、协调、可持续发展。

2024年护理部年终总结简洁版（二）

关于本年度护理工作的总结报告

一、规章制度的严格执行

本年度，护理部严格遵守并执行各项规章制度，以确保护理质量的提升与安全医疗的保障。

1.护理部重申并明确了各级护理人员的职责与各类岗位责任制和护理工作制度，有效避免了病人自换吊瓶、自拔针等不良现象的发生。

2.严格执行查对制度，包括医嘱班班查对、护理操作时的三查七对以及输液卡的填写，全年未发生大的护理差错。

3.认真执行骨科护理常规及显微外科护理常规，并坚持填写各类信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4.坚持床头交接班制度及晨间护理，有效预防了并发症的发生。

二、护士长管理水平的提升

1.护理部坚持每月对护士长手册进行考核，督促其实施科室的年计划、季安排、月计划，并对实施效果进行监控，促进护士长总结经验、推动工作。

2.定期召开护士长例会，反馈护理质控检查情况，学习护士长管理相关资料，提出整改措施。

3.每月对护理质量进行检查并及时反馈，不断提升护士长管理水平。

4.组织护士长外出学习、参观，学习先进经验，扩大知识面。

三、护理人员医德医风建设的加强

1.落实护士行为规范，使用文明用语。

2.组织