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华为供应商指南

华为采购组织结构

基于物料族(de)组织结构

华为采购部建立了物料专家团（CommodityExpertGroups,简称CEG）,各

CEG负责采购某一类/一族(de)物料满足业务部门、地区市场(de)需要.按物料族

进行采购运作(de)目(de)是在全球范围内利用我们(de)采购杠杆.每个CEG都是

一个跨部门(de)团队,通过统一(de)物料族策略、集中控制(de)供应商管理和合

同管理提高采购效率.

主动(de)组织――早期介入产品开发和市场投标

CEG和我们(de)技术和认证中心（TechnologyQualificationCenter,

简称TQC）在华为研发和供应商之间架起了沟通(de)桥梁,推动供应商早期参与

我们(de)产品设计来取得双方(de)技术融合以及在成本、产品供应能力和功能

方面(de)竞争优势.

我们(de)工程采购部（CustomerSolutionProcurement,简称CSP）将和华

为销售和行销一起积极地参与客户标书(de)制作.参与市