ISO9000质量管理体系认证-软件系统开发立项书(通用)模板.pdfVIP

XXXX信息科技有限公司

软件系统开发立项书

软件项目XXXX分析软件

负责人

立项时间

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1引言

1.1编写目标

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解本软件

系统开发项目情况，使软件系统开发工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形

式，把对于在软件系统开发生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、各团队

成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、

风险对策等内容做出安排，使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望

达到的效果，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，也是项目团队检查

项目工作的依据。

1.2项目背景

1.2.1项目的意义

为了实现网优“集中化、标准化、信息化、精英化”的发展目标，亟需对网优路测

数据进行统一科学管理，实现网优路测数据规范化地上传和保存。进而在数据一致、完

整的基础上，深入分析和挖掘，充分发挥网优数据的价值，监控网络质量变化，查找并

分析网络中的覆盖、质差、掉话、未接通、切换等异常情况，进一步提升网络优化工作，

为网络综合分析提供依据和技术手段。

XXXX分析软件通过基于海量数据的持续应用及研究实践，以“网优信息化”为

主体指导思想，以“实用、好用”为基本衡量原则，不断的进行研究、创新和实践，提

炼了网优数据管理及分析的方法，并研制了一整套系统，应用于设备管理、数据管理、

测试管理、代维考核、问题自动定位、问题派单、问题跟踪、手机端呈现和信息上报等

多应用场景。目前已融入到整个网优工作流程中，大大促进了网优信息化的步伐，提升

了网络问题定位及问题分析的效率。

2项目概述

2.1项目目标

通过本项目的实施，对各类数据统一适配和管理，实现分析操作的一致化，在提高

效率的同时为数据的分析和利用打下坚实的基础。对海量数据的分析与挖掘，监控网络

精品资料

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质量变化，充分发挥测试数据价值（网络黑点跟踪、竞争对比分析等专题应用）。对优

化案例进行总结、提炼，通过工具加以固化，实现异常事件的自动分析，实现网优工作

经验共享，为网优知识库的建立，打下基础。本项目通过综合全面的数据分析，提高网

优工作效率，客观、可量化的衡量标准，为网优的持续改进提供坚实的数据基础。

2.2主要参加人员

项目负责人:

技术负责人：

表1参加项目人员表

序号姓名技术职称主要任务备注

1项目主管项目启动，制定项目计划，人员分工

2需求分析师需求调研、实施建议开发前期准备工作

3软件设计师确定设计策略、系统分析与设计程序界面设计

4软件测试总管用户界面设计开发

5技术总监软件编码、各接口实现

6售后服务总管与客户联系，收集客户反馈意见售后服务

2.3验收标准

系统建设具体验收标准原则如下：

（1）可用性

平台具备电信级的可用性，平台应综合考虑业务管理、运营支撑系统等的可靠性和

稳定性进行规划、设计和建设，避免单点故障，满足平台整体的可用性要求。

（2）可靠性和稳定性

符合国家相关法规要求，保证业务处理正确、可靠存储和安全传输