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企业公文写作

企业公文写作(15篇)

企业公文写作1

为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于

××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内

务建设、消防的考核。

通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的

训练热情。参加此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、

××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如

下：

一、各管理处考核成绩表

序号部门军事实操理论考核总分(略)

二、考核情况讲评

考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核，

各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但

有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿

舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。

通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，

但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看

到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设，

使其使其成为一成为一支支有有责任感责任感、有、有形象形象、有素质、有素质的具有××特色的安全队伍。

三、考核奖励

此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并

按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。

企业公文写作2

“世界级”的定义是什么？即企业在本行业中，至少一个方面属

于最强有力的竞争者，能比其它对手增长更迅速，获得更丰厚的利润；

其产品无论在性能、功能或受信赖程度等方面都有竞争优势，并能对

市场的变化能作出最快的反应；能够吸引、保持并造就本行业中最杰

出的人才，吸收、应用新的生产与管理技术、观念和思想。根据美国

一项针对cio的调查显示，有7项关键要素，关系着一家制造商是否能

步入世界级制造商的行列。

超越客户期望

企业成功的关键是如何让客户满意。最成功的企业不仅能满足客

户需求，还能超越客户需求，给客户提供最好的服务，使竞争对手无

法超越。要做到超越客户期望，最重要的表现是准时。就是承诺的交

货日期一定可以交货。然后再通过富有竞争力的产品、一流质量、恰

当的价格和出色的客户服务，达到甚至超越客户期望。

降低运营成本

由于制造商所在各行业或产品的不同，其采购、生产、交货的相

对成本比重也会不同。大多数制造类产品的直接人工成本低于20%，

而物料成本约占产品售价的一半。在直接成本趋于稳定的情况下，有

效地使用资源有助于降低计划外的加班时间、赶工时间和外包工作量，

还能降低周转时间。

缩短交货时间

在产品特征、质量和价格差别不大的情况下，快速交货能力常常

是从竞争对手中赢取业务的关键。在某种程度上，快速交货甚至可以

使企业获得更好的价格和更高的客户满意度。要很好地把握交货时间，

通常只能依赖稳定的、长时间建立的买卖关系，按照与供应商所分享

并频繁更新的预测进行交货。修炼世界级制造商的企业应该将更多的

精力放在长期合同上，共享预测信息、缩短交货时间。

提高业绩可视性

修炼世界级制造商必须有一套能提供全面的公司运营信息和运营

现状的企业信息系统，以更好地管理企业、降低运营成本、改善业绩

和为股东、高层经理、管理人员和员工带来更多价值。

优化外包流程

外包制造是现今流行的做法，因为它可以更灵活、更快地改变产

品，还能受益于规模经济或承包商更优惠的价格、节省更多成本。

成为世界级制造商，在全球化的市场中保持竞争力是所有企业的

经营目标。对制造商而言，实现上述目标的最快和最方便的方法是与

合作伙伴携手合作，发挥合作伙伴在特定生产工序中的超强能力。

加速新品上市

对大多数制造业公司而言，开发和推出新产品最为重要。由于客

户需求不断增高、遍布全球的新竞争对手不断挤入，将更好、更低廉

的产品快速推向市场变得越来越关键。研发是任何制造商的生存和发

展的关键因素。新产品的上市速度将影响盈利能力。合适的做法是在

设计阶段时就在各职能部门间沟通协作。这样不仅确保了新产品能满

足市场需求并产生利润，还可以保证生产效率。

管理全球企业

全球化和电子商务已改