2024年宣传部工作总结精编（二篇）.docxVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年宣传部工作总结精编

在新发周年店庆、集团店庆及黄金周等重大促销时期，我司取得了显著的销售业绩和经济效益，最高日销售额突破百万。为配合商厦活动，我们积极与厂家沟通，确保货源充足，同时增加适销品种，灵活调整促销策略，以保底扣点方式确保双方共赢。

二、为提升经营效益，我司对经营面积进行了合理扩大，并对品牌经营进行了优化调整。通过引进大小品牌共计____余个，其中年销售额超百万的专柜达____余家，有效提升了商厦的整体经营定位。在升级改造过程中，领导及商场班子成员深入研究、精心策划，成功将男装和运动休闲的经营面积由二层半楼扩展至三层半楼，同时引进国内外知名男装品牌____余家，以及国际运动品牌____、____等，同时引进多家国内运动休闲及中性休闲品牌，顺利完成了今年的升级改造任务，得到了业界及消费者的高度评价。

三、为适应商厦整体形象发展需求，我司在兼顾经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制，淘汰了销售业绩不佳的女装品牌____余个，并成功引进卡琪露茜、雅诺、芙奈尔等____余家女装品牌，为明年女装品牌的再次升级奠定了坚实基础。同时，我司对商场管理制度进行了逐步完善，针对销售小高峰时段，调整了收银员和导购员的作息时间，避免了中午顾客购物不便及跑单现象，进一步提升了销售业绩。此外，我们要求柜长每日记录销售情况，月末汇总，确保商场数据准确及时。