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国产的体育用品市场前景怎么样?

贸易谈判之后，国产体育用品企业从中长期来看会更加艰难。史底蕴越厚，设计越好，材料越好，做工越考究，当然价格会贵

2018年7月1日起，中国将体育用品的进口关税由之前的15．9％出一大截。

降低至7．1％。国外进口的体育用品将更具备市场竞争力。而国产体在劳动力密集型体育用品领域，比如运动服、运动鞋、登山包、

育用品却有可能面临美国的惩罚性关税。帐篷等领域，中国还是有些品牌的。比如李宁、安踏等，但与国际

目前的中国经济大环境是制造业普遍越来越艰难，体育用品的巨头差距依然很大，而且随着中国各大生产要素成本上涨，运动鞋、

生产也不例外。高地价推高了所有的生产成本因素，此外，环保检运动服的产能正在大量外流，转移到越南。越南的两大劳动力密集

查力度加大、环保成本增加、税费依然繁重。中国的体育用品大多型制造业集群已现雏形。在技术因素、设计因素占比较大的体育

处于中低端，利润空间小，相比之下，经不起成本上涨的侵蚀。而用品领域，中国与发达国家的品牌差距更加明显，主要是受制干高

且资本更青昧房地产投资和互联网、大数据、人工智能等新概念投性能材料、高性能元器件的差距。比如，中国国产羽毛球拍的韧

资，银行、信托等资本对于体育用品这样的制造业不感兴趣，导致性材质尚无明显突破。加上体育运动爱好者、发烧友一般比较注

体育用品行业借贷难度大、借贷成本高。体育用品并不都是劳动力重耗材的品牌品质，而且情怀党也不少，国产体育用品多数处于相

密集型产品，有些是技术密集型产品，有些介于劳动力密集型和对艰难的处境。

技术密集型之间。但不管是哪一种，品牌效应都是很明显的，历

为什么微信支付在2018年要再次拓展美国市场?

一种支付方式进入一个新的市场，其面对的挑战其实是一个动支付，手机里基本都安装了微信和支付宝的300万人。这就自然

螺旋。而然解决了支付手段进入新市场的那个最大挑战。美国的商家会因

有多少商家接受，决定了有多少消费者会使用你的支付方式；为300万消费者和300亿美元消费额这两个数字开始愿意接受支

而有多少消费者使用，又反过来决定了有多少商家愿意接受你的支付宝和微信支付。第一个桥头堡就将建立在此基础之上。

付方式。由于微信和支付宝无法绑定非中国的银行账户，所以中国游客、

腾讯和阿里都是世界级的互联网公司，但是~_-1-世界级指的是留学生才是微信和支付宝在美国目前的目标人群，这个人群可能很

它们的体量而非它们业务覆盖的广度。如果从覆盖度来讲，腾讯快将不能满足它们的野心，那么对美国本土人群开放就成为一种

和阿里都还只是中国的世界级互联网公司，而不是世界级的中国互必然。但是这个行为存在着巨大的法律和监管风险，蚂蚁金服收

联网公司。它们当然不满足于此，所以进入中国以外的市场就成为购MoneyGram失败就是最好的证明。蚂蚁金服收购的最大目的就

一个必然方向，而美国是中国以外最大的单一市场，支付又是一个是获取400万美国商户，从而把支付宝一举打八美国市场，再来慢

非常好的切入点。因此，微信A~-,f重新布局美国合情合理。慢培养消费者转变支付习惯，复制其在中国的成功。然而这个企图

移动支付在中国已经占据了所有支付笔数的70％以上，而微信过于明显也过于简单，被华盛顿直接识破。微信支付显然想走另一

支付和支付宝占移动支付的95％。另一方面，中国每年有超过3OO条道路，以300万中国游客为引，吸引美国商家逐渐开始接受微信

万游客进入美国，消费额超过300亿美元。这300万人是习惯了移支付。蚂蚁啃骨头——螺旋上升，降低监管的注意力，闷声发大财。

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