原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
（招聘面试）公司招聘方案
含应聘者领导能力试题及
评分标准）
**公司招聘方案
壹、招聘流程
1．企业介绍：由部长或招聘负责人介绍公司的主要情况，使应聘者对公司有更进壹步的了
解，时间5～10分钟；
2．应聘者自我介绍：应聘者轮流（最好能用英文）作自我介绍，每个人3～5分钟；
3．招聘组成员向应聘者提问：根据应聘者的资料和自我介绍，招聘人员能够向他们提壹些
关联的问题；
4．应聘者答题：应聘者每人于20分钟内做壹张招聘试卷；
5．（备选）无领导小组讨论：提问完毕以后，小组进入自由讨论阶段。针对壹个案例或题
目，所有的应聘者组成壹个工作小组，每个人自由发表自己的观点，同时对别人的观点
做出反应。讨论最后必须达成壹致意见，且向评委提交讨论的方案。自由讨论的时间壹
般为20～30分钟，此阶段主考官不作任何干预；
6．评分：评委根据应聘者的表现为其评分；
7．应聘者提问：应聘人员根据需要向招聘人员提问；
8．筛选：招聘者根据评委的意见、应聘者的得分和综合表现确定入选者或进入下壹轮面试
的人员名单。
二、时间安排
招聘岗位：人力资源部职员
时间：
地点：
招聘组成员：
企业介绍14：00－14：10
应聘者自我介绍及提问14：10－14：40
问卷答题14：40－15：00
内容
无领导小组讨论（备选方案）20－30分钟
应聘者提问10分钟
评分确定进入下壹轮面试人选
【面试评分表】
应征部门/岗位人力资源部职员
测试要素分析决专业知工作沟通协语言表团队合创新开仪表合计
策能力识技能经验调能力达能力作意识拓意识/气质得分
权重2015101010151010
评分优16～11～8～108～108～1011～8～108～10
标准201515
中7～156～104～74～74～76～104～74～7
差0～60～50～30～30～30～50～30～3
得
分
评委签字：（是否）进入下壹轮面试/录取
招聘试题
姓名：
壹、选择题：（前面十题的答案填入题后的表格中）
1．你认为开展评估的主要目的是什么？
A．激励员工努力工作，更上壹层楼
B．促使员工反思自己以往的表现
C．暴露员工的缺点和不足
2．你怎么安排和下属进行述职谈话？
A．先批评缺点，再表扬优点
B．开始和结束时均谈优点，中间穿插缺点
C．首先肯定优点，然后指出不足
3．你认为对员工的评估应该以什么为基础？
A．严格以实际成果为准
B．以他的知识水平、工作能力和工作态度为主，短期效益为辅
C．综合考虑他的能力和实际效益
4．你为部下写鉴定时最重视的资料时什么？
A．他的实际表现
B．他的出勤记录和费用水平
C．他的总结和鉴定为主
5．你认为员工的评估工作应该于何时进行
文档评论（0）