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人力资源的评估要素有哪些

企业在评估其人力资源时，必需确定要评估的要素，以界定其价

值。下面是小编分享的人力资源的评估要素，欢迎大家阅读！

 人力资源资产评估目的

 通常把具体的资产业务对评估结果用途的具体要求称为资产评估

的特定目的，人力资源资产评估的特定目的有以下几个方面：

 1.以人力资源价值核算为目的的评估。现代经济理论认为，人力

资源决定了经济的增长，将人力资源称为第一资源。人力资源在我国国

民经济核算中占有多大的价值量，目前并不清楚。随着市场经济的发

展，加强国力预测，将人力资源价值核算纳入国民经济核算体系已势在

必行，以确保核算保值为目的的评估也必然产生。人力资源投资作为企

业将资金转化为增加人力资产潜力的过程，其投资具有战略性、高回报

性和高风险性，投资支出具体表现在员工培训等人力资源开发支出方

面。在进行人力资产投资决策时，往往要对企业的人力资源状况进行认

真分析和评估，包括测评员工的工作业绩、发展潜力和服务年限，提出

人力资产投资的可行性分析报告，选择合理的人力资产投资方式，通过

提升人力资源价值以达到提高组织整体价值的目的。

 2.以企业并购为目的的评估。当企业发生和即将发生并购时，人

员问题是企业要考虑的主要问题之一。管理部门必须在收购之前花费时

间和精力了解目标GS人力资源的构成，否则，关键人员面对不确定和

骚动就会离开GS，就会导致组织之间的不信任和敌对。产生这些问题

的原因是，因GS经常忽略人力资源的评估。评估人力资源价值能影响

并购的结果，尤其是对关键经理人员价值的评估，将能确认他们的实力

和弱点，及如何将他们安置在新的经营管理部门，使他们发挥最好的作

用，这是最有价值、也是最敏感的问题。

 3.以资产出让为目的的评估。人力资产的所有权属于其载体――

人自身所有，人力资产的出让往往是其使用权的出让。当某种特殊的人

力资产使用权属于某一组织并受到契约的约束时，人力资源市场对这种

稀有人才的流动与交换，则以其价值评估为前提。在进行人员选拔时，

决策者总希望能挑选出对本企业具有最佳未来价值的人。现在，人力资

源会计提供了用货币价值衡量人的预期价值的方法，从而使人员选择乃

至整个人力资源管理工作更为有效，使人力资源价值更实际并具有预见

性。

 人力资源资产评估的对象

 人力资源评估对象也称评估客体，它是资产评估内容上的界定，

也是资产评估的基本要素之一。人作为知识和技能的载体，其本身不是

评估的内容，隐藏其背后的权益是真正的评估对象。人力资源的价值形

成是一个很长而复杂的过程，其价值体现在应用上，只有被企业拥有或

控制的人力资源才是企业评估的对象。人力资产是指企业拥有的、能给

企业未来带来经济利益的人力资源，它包含了能直接或间接增加企业现

金或其他经济利益的潜力。但其潜力能否转化、什么时候转化为劳动成

果，则取决于人力资产本身的努力程度，其成果具有明显的不确定性。

正因为人力资产是惟一“活”的资产，自身具有能动性，企业对人力资产

所拥有的不是所有权而是使用权，故人力资源资产的对象是人力资产的

使用权益。这里的“权益”是以权利为母体的利益，权益随权利的产生而

产生，随权利的丧失而丧失。资产主体之间变动资产权属关系时，相应

的权利在资产主体之间此消彼长，其权益也随之让渡转移。

 人力资源评估的价值类型

 资产评估是质与量的统一，评估中的价值类型是指资产评估价值

的质的规定，即价值内涵，它是评估对象之“权益”所构成，其评估结果

表现为评估中的量。不同权益表现为不同涵义的价值，在量上表现出较

大差异，这就要求价值类型要与资产行为的发生相匹配。资产评估的价

值类型有两种：

 1.按照资产评估的估价标准划分为重置成本、收益现值、现行市

价和清算价格。依照这种划分，重置成本是从投入的角度来看人力资产

价值；收益现值是从产出的角度来看人力资产的价值；现行市价是投入

与产出两方面合力的结果，综合了人力资源供给与需求双方面的因素，

符合市场交易中双方博弈的现实状况。但是，在人力资源成本会计制度

下，人力资产的重置成本的计算还很困难，无论是职位的重置成本还是

个人的重置成本还存在一些实际操作层面难以解决的问题。

 2.按照资产评估进行的条件和资产评估结果的适用范围划分为市

场价值和非市场价值。市场价值是指资产在评估基准日公开市场上最佳

使用状态下的价值，主要由评估的特定目的、被评估资产自身功能及使

用状况、评估时的市场条件三个方面的要素构成；非市场价值是指不满

足市场价值成立条件的，资产在非公