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最实用的销售提成方案7篇

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序言

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谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销

售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施

工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!

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最实用的销售提成方案7篇

最实用的销售提成方案(7篇)

办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。

既然这样，那么你知道销售提成方案要怎么写吗？下面本店铺给大家

带来了最实用的销售提成方案7篇，供大家参考。

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最实用的销售提成方案篇1

一、考核时间：

___年10月

二、考核适用范围

第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为20人，其中销

售主管2人，销售业务员18人。

三、考核目的

1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作

绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具

有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、

工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及

职业规划等提供信息依据。

四、适用范围

绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转

正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降

职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效

考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

五、考评分类及考评内容

1、工作态度考评(占绩效考评总成绩的15%)

迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况;每一次扣