- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
2017内部审计基础考试知识点:实施面谈
内部审计是指对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否
遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用
了资源,是否在实现组织目标。下面小编为大家整理了内部审计基础考
试的知识点,一起来看看吧:
?实施面谈
?在初步调查中,面谈是一个非常重要的调查程序和方法。内部审
计师需要与审计业务相关的人员进行面对面的交流,从而获得详细、直
接以及生动的各种信息。这些人员包括审计业务客户的管理层和相关职
员、供应商、顾客、外部审计师、相关监督机构的人员等。通常认为,
面谈是一个程序化的讨论,一个人会被问及他/她的观点、工作和其他
感兴趣的问题。
?发现事实和收集信息是内部审计的基础性工作,内部审计师在面
谈的过程中同时完成这两项工作。纵观整个实地调查过程,面谈作为重
要问题发现渠道和数据收集方法被广泛采用。在审计业务计划阶段,面
谈的方法经常被用作:
?方便客户高层就内部审计计划加以讨论;
?确认负责被检查行为的管理部门;
?区分被审计领域应该被审计的信息;
?收集必要的补充信息;
?对于组织中即将被审计的活动有所观察。
?面谈的话题可以包括:
?计划内项目的审计目标和工作范围;
?审计工作的时向安排;
?对此项审计业务的内部审计人力资源分配;
?整个业务实施期间的报告过程,包括方法、时间范围以及负责人
员;
?被审计活动的业务条件和操作情况,包括管理或主要系统的最新
变化;
?管理人员所关心的事项或要求;
?内部审计师特别关心或感兴趣的事项;
?对内部审计部门报告程序和跟踪过程的说明。
?访谈通常采用的是一对一的形式,建议采用面谈的形式。但是出
于成本和整个行程的考虑,有时也会被迫采用小组讨论,电话访谈或电
话会议的方式。
?有效的访谈方法
?计划阶段首次会面的沟通常常莫定了接下来审计的基调,换句话
说决定了这次业务是否成功。特别的是,同管理人员的访谈常常决定了
非常重要的给客户的第一印象。
?一旦访谈结束,内部审计师应当在较短的时间内立即检查他/她
的笔记并作出补充。在征得被访者的同意的情况下访谈可以做录音。但
是,记录讨论过程可能会让一些人觉得害怕,阻碍他们无拘无束和充分
与主动的去披露信息。进一步讲,做记录也耗费时间,而且如果涉及机
密问题,决定由谁去做记录也是个问题。
?tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅!
文档评论(0)