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工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度

一、概述

本制度旨在规范工贸企业对承包商、供应商等相关方的管理，确

保相关业务的顺利进行和双方的合作稳定。凡涉及承包商、供应商等

相关方的合作，均适用本制度。

二、合作伙伴选择

1.在选择合作伙伴时，工贸企业应根据相关项目或业务的需求，

结合企业的发展战略和管理能力，进行合作伙伴的评估和选择。

2.合作伙伴应具备良好的商业信誉和资质，有能力按时、按质完

成合作项目。

3.工贸企业应与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权益和责

任，并监督合作过程的执行。

三、合同管理

1.工贸企业与承包商、供应商等相关方之间的合作应建立合同关

系，并明确各自的权益和责任。

2.合同的签订应符合法律法规的要求，合同的执行应按照合同内

容进行，任何改动或补充应经过双方协商一致并书面确认。

3.工贸企业应建立健全的合同管理制度，包括合同登记、存档、

审批及履行监督等环节。合同的执行情况应定期进行检查和评估。

四、供应商管理

1.工贸企业应建立供应商库，并定期对供应商进行评估和筛选，

确保供应商的品质和服务能够满足企业的要求。

2.工贸企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定供应

计划，确保供应的及时性和稳定性。

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3.工贸企业应对供应商的产品和服务进行质量检查，并及时给予

反馈和改进意见。

五、承包商管理

1.承包商应符合法律法规和相关行业要求，并具备相关资质和证

书。

2.工贸企业应对承包商的能力和信誉进行评估，确保其具备完成

合作项目的能力。

3.承包商应按照合同约定完成工程项目，工贸企业应对承包商的

施工过程进行监督和检查，确保项目的质量和工期的达成。

六、风险管理

1.工贸企业应建立风险管理制度，对可能出现的合作风险进行评

估和控制。

2.工贸企业应对承包商、供应商等相关方的履约能力和信用状况

进行监视，及时采取风险防范措施，避免未付款、违约等风险。

七、争议解决

1.对于合作过程中的争议和纠纷，双方应积极沟通和协商，寻找

解决方案，避免影响合作关系。

2.如无法通过协商解决，双方可根据合同约定或相关法律程序进

行争议解决，遵循公平、公正、公开的原则。

八、违约责任

1.工贸企业和承包商、供应商等相关方都应严格履行合同约定的

义务，如发生违约行为，应承担相应的法律责任。

2.工贸企业应建立违约责任追究制度，对违约行为进行记录和处

理，并保护企业的合法权益。

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九、制度的执行和监督

1.工贸企业应建立制度执行和监督机制，确保制度的有效执行。

2.工贸企业应定期对相关方管理制度进行检查和评估，及时修订

和完善制度。

以上是工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度的详细内容。

工贸企业应严格按照本制度的要求进行管理，以确保合作的顺利进行

和双方的利益最大化。同时，工贸企业应不断完善和优化相关方管理

制度，提升企业的管理水平和竞争力。

工贸企业承包商、供应商等相关方管理制度（二）

工贸企业与承包商、供应商等相关方之间的管理是确保项目顺利

进行和实现预期目标的关键。为了建立高效、规范和公平的管理制

度，制定明确的合作规则和责任分工非常重要。以下是一个工贸企业

承包商、供应商等相关方管理制度的范本，以供参考。

一、前言

本管理制度是为了规范工贸企业与承包商、供应商等相关方之间

的合作关系，确保项目的顺利进行和实现预期目标而制定的。本制度

的目的是建立一个公正、透明、高效和合作共赢的合作框架，提高项

目的质量和效率。

二、相关方的选拔和评估

1.承包商和供应商的选拔应采取公开、公正、透明和竞争性的原

则。工贸企业应设立专门的采购委员会，对相关方进行评估和筛选，

以确保他们具有必要的资质和能力来完成项目。

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2.评估相关方应综合考