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收费站安全工作计划7篇

收费站安全工作计划1

工作思路

紧紧围绕以科学发展观及公司“学习、创新、务实、廉洁、高效”

的企业文化核心价值理念为中心，以开展创建“省级文明单位”、“省

级AAA级星级信誉收费站”、“巾帼文明示范岗”为载体，按照“高起

点开局，跨越式发展”的发展思路，高标准、高质量的完成全年各项工

作目标。

工作目标：

围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网，为

内部保障一个收费规范、应急高效的高速公路系统，为窗口塑造一支素

质优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标。

1.加强思想政治教育，培养适应高速公路管理、具有创新理念的高

素质队伍;

2.落实业务技能培训，全面提高员工队伍素质，年内最少组织4次

业务技能比武，树立典型，以点带面;

3.注重人才的开发与培养，以“重点培养、全面发展”为中轴，建

立复合型人才库，为企业发展提供优秀的员工;

4.每月召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态，促进管理;

5.定期组织廉洁警示教育活动，强化员工廉洁自律意识，全年不发

生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;

6.积极争创“省级文明单位”、“省局AAA级星级信誉收费站”“巾

帼文明示范岗”等文明称号;

7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇;

8.全年不发生安全生产责任事故;

9.完成领导交办的各项目标任务

工作计划

第一季度：塑形象，迎新春，保畅通

工作措施

(一)全员塑造新形象

通过不断的学习和实践，进一步提高自己的综合素质。

1、作为管理者首先既要懂政治又要懂经营管理和业务技能，既熟

悉党和国家的方针政策又熟悉现代企业管理制度头阵，成为员工的表

率。并将这些知识充分的应用到实践中，脚踏实地,埋头苦干，立说立

行，不尚空谈。

2、增强员工的“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识和提高全体员工

综合素质为目的，通过集中授课的学习方式，积极引导广大员工进一步

解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、服务意识，增强危机感、

紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习，不断提高

员工的自身素质;

(二)以人为本，营造和谐的工作氛围

坚持，切实把“以人为本”的思想贯彻于管理的各个环节，通过制

定出一系列更为人性化的企业管理制度，形成一种人与人之间相互尊

重，相互理解，相互信任和相互帮助的尊重人，理解人，关心人的良好

氛围。在选人用人方面要做到公开、公正、公平，实行竞争上岗机制，

消除不安定因素，解决用人上的突出矛盾。

(三)积极部署，迎接新春

1、在新春来临之际，首先完成所有安全隐患整改工作;

2、召开会议，针对春运期间车辆聚增、安全方面等情况，做好预

防和准备工作，确保春节期间各项工作有序的开展;

3、要求收费人员在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时，积

极开展优质文明服务，为司机排忧解难，树立良好的“窗口”形象;

4、保证各项工作的顺利开展，制定春节值班制度及值班情况，要

求值班人员24小时坚守岗位，做好日常工作，并做好记录和汇报工作;

5、严厉打击超限超载车辆，对恶意或蓄意闹事的车辆要做好上报

工作，及时联系高速交警、路政人员对其进行处理，确保检测点的正常

秩序和收费站的安全畅通。

第二季度：抓队伍，比技能，精化管理

工作措施

(一)营造浓厚的学习氛围

通过营造一个良好的学习氛围，使每一个员工养成学习习惯，以全

面提高个人素质，使员工朝着公司发展“复合型”人才要求的方向发展，

为企业发展提供更优秀的员工，让学习成为员工和企业生存的基础。

1、制定出详细的学习制度和计划，合理安排收费员的学习时间和

内容。将学习成绩纳入考核范围，通过制度的约束加强员工的学习，最

终使每一名员工能养成自觉学习的良好习惯。

2、要在收费站每一处都能体现出学习的氛围。通过利用收费站的

企业文化墙、黑板报等文化载体，把员工亲手绘制的东西展示出来，给

员工搭建一个充分展示个人才艺的平台。在这种环境的熏陶下，以不断

的培养员工的学习意识和对企业文化的理解。

3、根据员工的个人条件和其学习的要求。通过组织英语、绘画、

书法等兴趣小组的方式，为他们制订个人发展规划，鼓励员工学有所长，

并与本职工作相结合，以