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工程造价工作报告精选5篇

在日常工作中怎么写总结?我们在一天天的成长。我们应该对这

一阶段的工作做个总结,我们要学会不仅要总结正确的规律,还要从

错误中汲取教训,下面的内容主题为工程造价工作报告,是为你整理

的,本文供您参考并请您收藏!

工程造价工作报告篇1

20xx年苏州造价处的工作思路和目标为:牢牢抓住贯彻执行《江

苏省建设工程造价管理办法》和建设部即将发布施行的《建设工程定

额管理办法》这两个基本中心点,紧紧围绕“突出重点,加强管理,

提高质量,优质服务”为工作总体目标,进一步加大造价咨询市场监

管力度,提高造价信息采集与发布质量,提升计价解释和争议调解的

服务水平,切实维护工程建设各方的合法权益,圆满完成省造价管理

总站和市住建局下达的的各项指标,努力使我市工程造价管理水平再

上一个新台阶。

一、健全和完善工程造价计价体系,切实加强计价管理工作。

1.继续完成省站安排的新计价表各专业工程所承担章节的修编任

务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。

2.待江苏省建设工程新的计价表印发之后,我们将结合xx市的

实际情况制定相应计价详细规定,及时组织造价从业人员做好新计价

定额的培训交底,切实做好新计价表的宣贯工作。

3.继续做好招标控制价的备查工作。在招投标过程中,如发现招

标控制价未按相关规定进行编制或招标控制价存在虚高、过低等情况

投诉的,我们将组织相应专业的造价专家对招标控制价进行复核,对

发现存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定

将给予处罚并予以通报批评以示惩戒。

4.继续做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发现的结

算文件出现异常情况的项目进行汇总和梳理,对存在咨询质量问题的

项目将组织力量展开专门检查;对于存在较大质量事故的咨询单位及

相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒;

对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。

5.我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率

过高的情况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将

相关措施形成指导造价管理的各项管理办法和制度,并将这一系列办

法和制度逐一落实到日常的指导工作当中,努力控制并减少施工企业

结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异常情况;为了检查制

度的落实情况,我们将组织力量对下一阶段仍出现这一现象的项目进

行抽查,并将检查情况予以通报,直至追究结算当事人的责任。

6.充分发挥造价处专业技术力量优势和刚刚重新组建的造价咨询

行业专家库的作用,逐步健全造价业务咨询和争议调解机制。及时解

答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题,并将一些具有共性

的问题及解答进行汇总并予以发布,亦或将有关共性问题的处理意见

进行归纳并形成指导性意见以文件形式下发,这样能够更好地为建设

参建各方提供技术支持,不断提高我们的专业服务水平。

7.做好政府投资项目的造价控制工作,配合局及其他有关部门对

政府投资的重点工程提供技术支持和专业服务。

二、规范造价咨询市场行为,切实加强咨询企业和从业人员诚信

建设。

1.切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包

商(造价咨询)名录库。积极与有关部门进行沟通与协调,稳步推进

预选承包商制度的运行、实施和考核等工作,为政府投资项目的造价

管理保驾护航。

2.充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,加强对外省和

外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作。对未按规

定办理备案手续的咨询单位的管理,将逐步改变原先被动监管为主动

监管,发现咨询质量问题或承接咨询业务的行为不规范等情形,将及

时督促相关单位和个人进行整改,指导、帮助他们提升管理水平,确

保造价咨询质量。

3.利用省造价管理协会刚刚完成的咨询企业的信用评定为契机,

对获得3a评定的企业进行表彰的同时,我们将引导其他造价咨询企业

对照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足,以达到共同改

进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价咨询

企业狠抓企业的文化建设和造价咨询的质量管理,并努力提升苏州造

价咨询企业的整体素质和管理水平。

4.对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰

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