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社区劳务纠纷化解工作总结第1篇
公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用
工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选
择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通
过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理1
5人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以
长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人
员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需
求与之签订上岗合同。
3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人
,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路
桥分公司39人,防分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,
嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通
过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,专以
上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理
工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在2140之间的有488人
,占总人数的84%。
社区劳务纠纷化解工作总结第2篇
一、调解案例情况
本季度我社区调解办公室对辖区内38宗案件进行了及时有效的调解,其中35宗案件在
我们领导及调解员动之以情、明之以理、晓之以法的耐心调解下,当事人各方相互谅
解,化解了矛盾冲突,达成了和解协议。
二、具体工作情况
1、本季度调解委员会调解家庭矛盾纠纷的案件多宗,此类案件主要表现在家庭成员之
间吵架、斗殴及赡养老人等问题。原创:20xx年1月27日傍晚,我社区某居民家庭父子
吵架引起了我们调解员的高度重视,父亲跳起来说:“我不想活了”,儿子也放出话来
:“总有一个要躺在地上。”对于这对父子间激烈的冲突,我们调解员细心的了解事情
的缘由,耐心劝慰。两小时后,父子俩终于安静下来了,接受了调解员的劝导,父亲
答应以后和儿子好好相处,儿子也答应会孝顺父母,尽到赡养老人的责任和义务。
2、调解邻里纠纷10多宗,邻里间的纠纷一般发生较多,但一般在我们调解员的调解下
都能化干戈为玉帛。20xx年3月10日,一居民在老房拆建的过程中,一碎砖砸坏了隔壁
邻居家的窗玻璃,于是双方发生了口角,我们调解员接到情况后,立即赶往现场,一
面平息双方的情绪,一面了解情况。最后,在调解员的调庭下,双方握手言和了,拆
建房屋的户主当即赔偿了邻居家下班的损失。
3、调解用人单位与员工之间因口头协议、工资待遇等劳动纠纷问题多宗。对于此类劳
动纠纷,调解员在调查核实情意的`基础上,充分利用法律的武器,对用人单位和员工
的说教和调解充分做到以法律为依据,把相关法律条文展示给用人单位和员工看。最
后用人单位和员工在法律事实面前,都能依法履行其双方的职责,使纠纷得到有效化
解。在此类案件的调解中,调解员不仅成功调解了劳动纠纷,而且强化了双方当事人
的法律意识。如:20xx年3月12日,在龙眼恒骏制衣厂发生的用人单位不承认口头协议
,而降低员工在淡季期间的工资待遇。
4、调解用人单位因春节期间发生的超时加班、加班工资计算、欠薪、春节期间工资发
放及结算等纠纷10多宗。对于此类纠纷调解员在掌握了充分的事实证据的基础上,结
合法律通过对用人单位领导及负责人反反复复的讲法,对于不讲法不讲理的负责人,
调解员施于一定的压力,促使纠纷尽早得到解决。如:20xx年1月15日,虎门天源印花
厂因担心春节过后,员工不来或延后上班造成厂内员工严重不足等问题,采取不结算
员工辞职工资或把本应年前发放的工资延后在春节后再发工资。
三、下一季度工作计划
1、进一步完善社区组织制度建设,这是正确处理人民群众矛盾的重要保证。
2、充分做好矛盾纠纷调解工作,创造安居乐业氛围。调解委员会建立每周调解员汇报
工作情况制度,要求调解员平时多关心居民,找居民谈心、聊天,从中了解情况,及
时化解矛盾,把纠纷扼杀在萌芽状态。
3、加强民主法制建设,提高人民群众的法制意识。我区将以法律进社区为契机,加强
法制宣传,做好辖区内居民的宣传教育工作,尤其是外来务工人员的思想法制宣传教
育工作,做到法律知识宣传进户,法律服务进家庭。
4、加强学习,提高调解员的法律素养和自身素质
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