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2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试题(答案在后面)
一、基础知识(客观选择题,75题,每题1分,共75分)
1、在软件工程中,下列哪个阶段的主要任务是确定软件系统必须完成哪些功能以及它们是如何相互关联的?
A、需求分析
B、系统设计
C、编码
D、测试
2、项目管理中的关键路径法(CriticalPathMethod,CPM)主要用于:
A、确定项目完成的最短时间
B、识别项目中所有活动的关键路径
C、评估项目进度计划的可行性
D、计算项目成本
3、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目风险管理过程中的主要活动?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险规划
D.风险监控
4、在项目沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合用于项目团队内部的日常交流?
A.书面报告
B.会议
C.电子邮件
D.项目管理软件
5、在项目管理中,以下哪项不属于项目干系人?
A、项目发起人
B、项目团队
C、项目客户
D、项目经理
6、在项目进度管理中,以下哪项不是项目进度控制的主要任务?
A、确定项目进度基准
B、识别项目进度偏差
C、调整项目进度计划
D、实施项目进度监控
7、以下哪个选项不属于系统集成项目管理工程师应掌握的软件工程基本原理?
A、软件复杂性原理
B、软件生命周期原理
C、软件可靠性原理
D、软件测试原理
8、在系统集成项目管理中,以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容?
A、项目总结和经验教训总结
B、项目验收
C、项目文档归档
D、项目团队解散
9、在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.项目团队
D.项目支持系统10、在项目管理中,以下哪项是风险管理过程中的一个关键步骤?
A.识别风险
B.评估风险
C.实施风险应对计划
D.监控和控制风险
11、在项目管理中,关于工作分解结构(WBS)的作用,下列描述错误的是:
A.明确和定义项目的全部范围
B.帮助分配项目任务
C.提供项目成本估算的基础
D.确定项目的关键路径
12、在项目风险管理过程中,下列哪一项不是风险识别的方法?
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.风险概率评估
D.SWOT分析
13、在系统集成项目管理中,以下哪项工作属于项目收尾阶段的关键任务?
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目质量管理
D.项目收尾管理
14、以下哪项技术用于帮助项目团队在项目执行过程中进行有效的沟通和协作?
A.项目进度软件
B.项目风险管理工具
C.项目文档管理软件
D.项目沟通管理工具
15、下列选项中哪一个不是项目管理中的约束条件?
A.时间B.成本C.范围D.风险
16、在软件生命周期模型中,哪一个模型强调了需求的深入探讨与迭代开发?
A.瀑布模型B.增量模型C.敏捷模型D.快速原型模型
17、题干:在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的内容?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.风险管理
18、题干:在系统集成项目管理中,以下哪项不是项目进度管理的内容?
A.进度规划
B.进度控制
C.资源管理
D.范围管理
19、在项目管理过程中,以下哪一项不是项目范围变更控制的主要工作?
A.对项目范围进行变更
B.管理项目范围基准的变更
C.影响导致范围变更的因素
D.确保所有被请求的变更都按照项目整体变更控制过程处理20、下列哪项不是软件配置管理中的活动?
A.版本控制
B.变更控制
C.配置状态报告
D.软件测试
21、题目:在系统集成项目管理中,以下哪一项不属于项目风险?
A.技术风险
B.人员风险
C.财务风险
D.项目进度
22、题目:以下关于敏捷开发方法的描述,错误的是:
A.敏捷开发强调客户需求的变化和灵活性
B.敏捷开发方法通常采用迭代的方式,逐步完善项目
C.敏捷开发方法不强调文档编写,注重实际代码的实现
D.敏捷开发方法适用于所有类型的项目
23、下列哪一个过程组的目标是在整个项目期间管理干系人的期望,并在需要时澄清和调整这些期望?
A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组
24、在项目管理知识体系中,哪一项管理领域涉及识别项目风险,规划应对策略,并实施这些策略来降低风险对项目的负面影响?
A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.风险管理
25、以下关于敏捷开发中Scrum框架的说法,正确的是:
A.Scrum团队通常由项目经理、产品经理、测试人员、开发人员组成
B.Scrum框架中,产品负责人(ProductOwner)负责定义和优化产
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