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2024年-工程招投标与合同管理知识点--第1页
工程招投标与合同管理知识点
一、工程招投标概述
1.工程招投标的定义：工程招投标是指在建设工程领域，招标
人通过发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标，并按照招
标文件规定的程序、方法和标准，选定中标人的活动。
2.工程招投标的分类：按照招标方式，工程招投标可分为公开
招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等；按照招标内容，
可分为工程招标、货物招标、服务招标等。
3.工程招投标的原则：公平、公正、公开、诚实信用。
4.工程招投标的法律法规：我国工程招投标活动的主要法律法
规有《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等。
二、工程招投标程序
1.招标准备：招标人编制招标文件、发布招标公告或投标邀请
书、设立评标委员会等。
2.投标：投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定
的时间内提交。
3.开标：招标人在规定的时间和地点公开开启投标文件，宣布
投标人的名称、投标报价等。
4.评标：评标委员会对投标文件进行评审，推荐中标候选人。
5.定标：招标人根据评标委员会的评审结果确定中标人，并发
出中标通知书。
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6.签订合同：招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文
件签订合同。
三、工程合同管理概述
1.工程合同的定义：工程合同是指建设工程的发包方与承包方
之间，为实现建设工程目标，明确双方权利义务关系的协议。
2.工程合同的分类：按照合同计价方式，工程合同可分为总价
合同、单价合同、成本加酬金合同等；按照合同管理方式，可分为
总承包合同、分包合同、劳务合同等。
3.工程合同管理的原则：合法、公平、诚信、互利。
4.工程合同管理的法律法规：我国工程合同管理的主要法律法
规有《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
四、工程合同管理的主要内容
1.合同签订管理：招标人与中标人签订合同时，应明确合同双
方的权利义务、合同价款、支付方式、工期、质量标准、违约责任
等内容。
2.合同履行管理：合同履行过程中，双方应按照合同约定的内
容履行义务，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
3.合同变更管理：合同履行过程中，如发生设计变更、工程量
增减等情况，双方应按照合同约定的程序办理合同变更手续。
4.合同结算管理：工程竣工后，双方按照合同约定的计价方式
和标准进行工程结算。
5.合同纠纷处理：合同履行过程中，如发生纠纷，双方应通过
友好协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或提起诉讼。
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五、工程招投标与合同管理的意义
1.保障工程质量：通过招投标和合同管理，确保优秀的设计、
施工、监理等单位参与工程建设，提高工程质量。
2.提高投资效益：通过竞争性招标，实现工程项目的合理定价
，降低建设成本，提高投资效益。
3.规范建筑市场秩序：工程招投标和合同管理有助于规范建筑
市场秩序，遏制不正当竞争行为，保障建筑市场的健康发展。
4.促进建筑行业技术进步：工程招投标和合同管理促使建筑企
业不断提高管理水平和技术水平，推动建筑行业技
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