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国有企业董事会权力执行指南

引言

国有企业是我国国民经济的重要支柱，董事会作为国有企业的

最高决策机构，其权力的合理、有效执行对于国有企业的发展具有

重要意义。本指南旨在明确国有企业董事会权力执行的相关规定和

程序，以指导国有企业董事会规范、高效地行使权力。

一、国有企业董事会权力概述

1.1董事会权力的法律依据

国有企业董事会权力的行使需遵循《公司法》、《企业国有资

产法》等相关法律法规的规定。

1.2董事会权力的主要内容

国有企业董事会权力主要包括：资产收益、参与重大决策、选

择管理者等。

二、国有企业董事会权力执行程序

2.1会议组织

国有企业董事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议至少

每半年召开一次，临时会议根据需要召开。

2.2会议通知

董事会会议通知应至少提前三天送达全体董事，通知内容包括

会议时间、地点、议程等。

2.3会议召开

董事会会议应由过半数的董事出席方能召开。董事因故不能出

席，可以书面委托其他董事代为出席。

2.4决策程序

国有企业董事会决策程序分为：提案、讨论、表决、记录等环

节。

1.提案：董事可向董事会提出提案，提案应明确、具体。

2.讨论：董事会对提案进行讨论，董事可发表意见、提出疑问。

3.表决：董事会决策采取投票方式进行，董事应根据自己的判

断行使表决权。

4.记录：董事会会议记录应真实、完整地反映会议情况。

2.5决策执行

董事会决策执行由董事会指定专人负责，执行过程中如有重大

问题，应及时向董事会报告。

三、国有企业董事会权力监督与评价

3.1内部监督

国有企业董事会应设立审计、监事等内部监督机构，对董事会

权力行使进行监督。

3.2外部监督

国有企业董事会权力行使还应接受国家有关部门的外部监督。

3.3评价机制

国有企业董事会权力执行情况应纳入企业绩效评价体系，定期

进行评价。

四、法律责任与处理

4.1法律责任

国有企业董事会在行使权力过程中违反法律法规的，应承担相

应的法律责任。

4.2处理措施

对违反法律法规的国有企业董事，应依法进行处理，严重的可

解除其职务。

五、附则

本指南自发布之日起施行，如有未尽事宜，由国家有关部门另

行规定。

以上内容仅供参考，具体执行请以相关法律法规为准。如有需

要进一步了解或有其他问题，请随时提问。