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安全监理工作制度、职责、程序等

1.安全监理工作制度

安全监理工作是企业安全生产管理体系的重要组成部分,其目的是确保工程建设的各项任务安全可控,预防事故发生,保障人员的生命安全及财产安全。本制度旨在明确安全监理工作的基本原则、工作要求和操作流程,确保安全监理工作的有效实施。

安全总监(或监理项目负责人):负责制定本项目安全监理计划,对现场安全进行监管与评估,并及时上报安全情况。

安全监理人员:负责现场日常安全巡查,发现并报告安全隐患,跟踪整改措施的落实。

相关部门配合:与施工、设计、采购等部门密切合作,共同推进安全生产工作。

制定安全监理计划:结合项目实际情况和特点,制定具体的安全监理计划和实施方案。

实施日常巡查:定期对施工现场进行巡查,发现安全隐患及时上报并整改。

安全隐患整改跟踪:对发现的安全隐患下达整改通知,并跟踪整改措施的落实和效果评估。

为确保安全监理工作的有效执行,将建立相应的考核与奖惩机制,对表现优秀的个人或团队进行表彰和奖励,对工作中存在失职行为的个人或团队进行相应的惩处。具体考核办法和奖惩标准另行制定。

2.安全监理工作职责

安全监督与检查:监理人员需对施工现场进行定期与不定期的安全检查,重点关注施工过程中的安全设施、设备是否符合规范要求,是否存在安全隐患,并及时提出整改措施。

安全风险评估:在项目开工前及施工过程中,监理人员应协助或独立进行安全风险评估,识别和分析可能导致安全事故的风险因素,并提出相应的风险控制措施建议。

安全技术方案审查:监理人员需对施工单位提交的安全技术方案进行审查,确保其符合项目安全要求、技术可行,并能有效指导施工活动。

安全文明施工管理:监理人员应监督施工单位落实安全文明施工各项规定,包括现场布置、废弃物处理、环境保护等方面,营造安全、整洁的施工环境。

安全事故处理:一旦发生安全事故,监理人员应迅速参与事故调查,了解事故原因和损失情况,督促施工单位按照相关规定进行处理,并及时向建设单位或有关主管部门报告。

安全培训与教育:监理单位有责任组织或参与施工单位的安全培训与教育活动,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

信息沟通与协调:监理人员需与建设单位、施工单位、设计单位等相关方保持密切沟通,及时传递安全信息,协调解决施工过程中的安全管理问题。

遵守法律法规和标准规范:监理人员应严格遵守国家和地方关于工程建设的法律法规和标准规范,确保监理工作的合法性和合规性。

2.1总经理职责

2总经理是公司安全监理工作的最高负责人,负责组织、领导和监督公司的安全监理工作,确保公司安全生产目标的实现。

总经理应制定并实施公司的安全监理政策、制度和规程,确保公司安全监理工作的顺利进行。

总经理应定期组织召开安全监理工作会议,研究解决安全监理工作中的重大问题,对安全监理工作进行全面检查和指导。

总经理应加强对安全生产的宣传教育,提高全体员工的安全意识和安全素质,确保公司安全生产责任落实到位。

总经理应建立健全安全生产奖惩制度,对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对安全生产工作中存在问题的部门和个人进行批评教育和整改。

总经理应定期向董事会报告公司的安全生产情况,接受董事会的监督和指导。

总经理应根据国家法律法规和行业标准,及时调整和完善公司的安全监理工作制度、职责、程序等,确保公司安全生产工作的合规性。

2.2安全管理部门职责

负责监督管理施工现场的安全生产工作,包括定期巡查、检查,以及隐患排查整改等,确保施工现场的安全环境符合相关规定。

负责组织安全教育培训,提高全体人员的安全意识与操作技能,确保人员能够正确应对各种安全风险。

负责协调与其他部门的安全管理工作,确保各项安全措施的落实和执行。

负责处理安全事故,一旦发生安全事故,迅速启动应急预案,并进行事故调查和处理,确保事故得到妥善处理并防止类似事故再次发生。

负责与上级安全监管部门沟通,及时上报安全管理工作情况和相关统计信息,接收并落实上级部门的安全监理工作要求和指导。

负责安全监理工作的考核与评估,对安全监理人员的工作表现进行定期评价,提出改进意见和提升方向。

参与工程项目安全设施的审查和安全设施的验收工作,确保各项安全设施的有效性和可靠性。

开展安全风险评估,识别潜在的安全风险,提出针对性的风险控制措施和建议。

2.3相关部门职责

为确保安全监理工作的顺利开展,公司设立了一系列相关部门,明确各自的职责,形成高效、协同的工作机制。

安全监管部门是安全监理工作的核心部门,负责全面规划和监督公司范围内的安全监理工作。具体职责包括:

制定和完善安全监理工作制度,制定安全监理规划和计划,并组织实施。

定期对施工现场进行安全检查,发现隐患及时下达整改通知,并跟踪落实整改情况。

物资采购部门在安全监理工作中负责提供符合安全标准的材

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